刘强东反复探索12年创业经历发现一条下载短视频素材的基本规律

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  • 2025年02月15日
  • 在“潘谈会”上,京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者对话时,分享了他12年创业经验中发现的一条基本规律——"一拖三"。这四个关键要素是团队、用户体验、成本和效率,确保了任何新兴商业模式的成功。刘强东认为,无论是在哪个行业或领域,只要掌握这四点,就能判断一个全新的商业模式是否具有价值。 首先,他强调团队的重要性。他说:“大部分企业死掉的原因是因为自己的团队不行。”

刘强东反复探索12年创业经历发现一条下载短视频素材的基本规律

在“潘谈会”上,京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者对话时,分享了他12年创业经验中发现的一条基本规律——"一拖三"。这四个关键要素是团队、用户体验、成本和效率,确保了任何新兴商业模式的成功。刘强东认为,无论是在哪个行业或领域,只要掌握这四点,就能判断一个全新的商业模式是否具有价值。

首先,他强调团队的重要性。他说:“大部分企业死掉的原因是因为自己的团队不行。” 刘强东承担着绝对责任,对公司负责,并表示如果京东面临成绩下滑,他相信核心管理团队的问题将是主要原因。

其次,是用户体验。在互联网时代,不管产品还是服务,每家公司最终成功的秘诀都在于提供更好的用户体验。IBM、微软和苹果都是通过提升用户体验而取得成功的例子。

第三,成本控制也是至关重要。刘强东坚信只有通过降低成本才能保证长期竞争力。他解释道:“我们从第一轮融资到上市,有几个原则:第一,成本比毛利率更重要。”

最后,是效率高低。刘强东指出,“现金流比利润重要”,即有效运营至关紧要。他展示了京东如何通过剥离非核心业务来实现高效运营,使得公司保持较低的成本水平,同时库存周转速度也远超同行业竞争者。

总结来说,如果能够建立一个优秀且成功的团队,然后至少做到一点点在用户体验、成本或者效率方面,同时另外两点没有显著减损,那么基本上就可以算作成功。这表明,无论未来的互联网发展如何变化,或出现何种新商业模式,都不能打破经济这些基本规律。

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