中国伟人的励志故事刘强东的12年创业经历揭示了一个反复验证的基本规律
在“潘谈会”上，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者对话时，分享了他12年创业经验中发现的四个成功要素：团队、用户体验、成本和效率。这些要素被称为“一拖三”，是判断一个全新的商业模式是否有价值的关键因素。
首先，刘强东认为团队至关重要。他说：“大部分企业死掉基本都是因为自己团队不行。” 创始人承担着绝对责任，因此核心管理团队必须跟得上发展的节奏。
其次，他强调用户体验是最核心的竞争点。不论是在互联网还是传统行业，只有提供更好的用户体验才能保证经济增长。IBM、微软和苹果公司都是通过提升用户体验而取得成功的典范。
第三个要素是成本控制。刘强东坚信任何商业模式都必须降低行业成本。他曾经说过：“京东从第一轮融资到上市，有几个原则：第一，成本比毛利率更重要。”
最后，是效率。高效能使得现金流比利润更加重要。这一点可以通过优化库存周转天数来实现，如京东将其减少至30多天，而国美和苏宁需要60-70天。
总结来说，无论未来互联网如何发展或出现什么新概念，都有一点可以确定，那就是没有任何一个人或公司能够打破经济基本规律。在这场对话中，刘强东以他的经验向所有创业者展示了成功之路，并且提醒他们，在追求创新时，不应忘记这些永恒不变的原则。