人物事迹素材100字刘强东12年创业经历中的反复发现的基本规律
在“潘谈会”上，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者对话时，分享了其12年创业经验中发现的四个成功要素：团队、用户体验、成本和效率。这些要素被称为“一拖三”，即每家成功公司都有这四点至关重要，并且通常能够预测一个全新的商业模式是否具有价值。
首先是团队。刘强东认为，团队是企业成功的关键因素。他承担着绝对的责任，如果京东遇到业绩下降，他相信问题很可能出在核心管理团队，不足以跟上发展的步伐。
其次是用户体验。无论是在互联网还是传统行业，提供更好的用户体验都是经济发展过程中的核心竞争力。历史上的IBM、微软和苹果公司都是通过优化用户体验而取得成功的典范。
接着是成本控制。在京东从第一轮融资到上市期间，成本比毛利率更为重要。这一点曾遭到了许多投资者的质疑，但刘强东坚信，只有持续降低运营成本才能为消费者提供持续性低价服务，而不是仅仅提供一次性低价。
最后是效率。在京东金融、智能和到家的业务中，以及云计算投入之后，只有那些剥离与商城无关新兴业务后的运营成本才不到10%，远低于同行国美、苏宁等15%以上。库存周转天数也是衡量零售公司效率的一个标准，而京东在品种数量更多的情况下，其库存周转速度却领先于国美和苏宁多倍。
总结来说，无论未来的互联网如何发展或出现什么新概念，都有一点可以确定，那就是没有任何人或任何机构能打破经济基本规律。而按照这个原则，只要基础良好（即优秀的团队），并且至少做到其中两个要素，同时其他两点不受损害，那么基本就能算是一个成功的事例。