中国成功女性100名中的刘强东12年创业经历揭示反复出现的基本规律
在“潘谈会”上，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者对话时，分享了他12年创业经验中发现的一条基本规律——"一拖三"。这意味着无论是在哪个行业，都能通过四个关键要素来判断一个全新的商业模式是否具有价值：团队、用户体验、成本和效率。
首先是团队。刘强东认为，大部分企业的失败都是因为核心管理团队跟不上发展的步伐。他承担绝对责任，并警告，如果京东出现经营不善，很可能是因为核心管理团队的问题。
其次是用户体验。刘强东认为，无论是在互联网还是传统行业，最核心的竞争点在于提供更好的用户体验。他以IBM、微软和苹果为例，说明了如何通过优化用户体验实现成功转型。
第三是成本控制。刘强东坚持任何商业模式都必须降低行业成本才能生存。他提醒投资者，不应仅看毛利率，而应该关注公司的运营成本，因为只有持续降低成本才能长期提供低价服务给消费者。
最后是效率提升。在他的观察中，一家零售公司最重要的是提高库存周转天数。京东虽然拥有更多品种，但其库存周转速度却远超国美和苏宁。这表明，即使面临庞大的产品种类，也可以通过高效管理保持优势。
总结来说，只要在优秀的基础上做到以上四点中的至少一点，同时其他两点又没有减损，就可以算作成功。此外，尽管未来的商业模式将不断变化，但经济规律本质不会改变。