京东方董事长王东升在半导体界的屡败屡战之路正如优秀学生的座右铭所述不积跬步无以至千里
我，王东升，京东方科技集团的董事长，在半导体行业的辉煌与挫折中，我如同优秀学生的座右铭所述：“不积跬步，无以至千里。”这段经历，如同我手中的物品，每一块都承载着我的奋斗和坚持。
从杭州电子工学院毕业后，我走进了濒临破产的北京电子管厂。七年亏损，一度让我怀疑自己是否做错了选择。但是，我决定留下来，因为我不能在企业生死关头撒手不管。我带头募集资金，与2600多名员工一起，我们共同创造了改变命运的契机。我们改制成了“北京东方电子集团股份有限公司”，即京东方的前身。
当时，我们面临的是一个技术落后的困境。我决定实施“人才、技术”双管齐下的战略，与日本企业合作培养专业技术人才，并发展与日本技术企业的业务合作。同时，我成立企业内部研究小组，专门跟踪产业方向，据此确定企业发展路线。这次正确的战略让公司起死回生，我们在1997年成功上市。
随后，我预见到液晶显示技术将取代显像管技术，因此我们决定进入液晶领域，并自主研发液晶显示技术。当时，这个市场由美国、日本和韩国主导，而我要迅速攻克这个难题谈何容易。但是我坚信这一趋势不可阻挡，不及早介入就会被甩得越来越远。在众人反对下，以3.8亿美元收购了韩国现代集团，这一步骤增强了我们的竞争力。
然而，由于行业环境特殊，我陷入了一场长达十余年的“烧钱战”。但我并没有放弃，而是迎难而上，在2005年至2006年的连续亏损33亿元之后，又一次坚持对液晶面板进行研发与产业布局。在2007年二季度，当行业回暖之际，我们每月赢利达1个亿以上，但金融危机爆发又给我们带来了新的挑战。在这些风雨中，我继续进行规模扩张，最终在2017年迎来了胜利的大幕拉开。
如今，当人们提起“偏执狂”王东升，他们也许会想到那些艰苦卓绝的人生旅程，那些不懈追求、不断突破的心路历程。那就是我的故事，也是京东方成功背后的故事。而对于未来的计划呢？我说过，“2018年到2022年，京东方要成为行业的‘领先者’。”这份梦想依旧燃烧着，让每一位员工都充满激情和希望。