中外名人故事目录京东方董事长王东升半导体界的偏执狂与屡战之旅
文/清如
人物名片：王东升，京东方科技集团董事长。
在中国半导体界，京东方一直被诟病为“烧钱机器”，但是王东升似乎不以为然，屡败屡战，终成全球面板之王，让所有的质疑者噤声。
让电子管厂转亏为盈
从杭州电子工学院毕业后，王东升进入濒临破产的北京电子管厂。“连续7年亏损，每年亏损几千万元，职工医药费没处报销。”1992年，他毅然接下这个“烂摊子”，成为新的厂长。“我不能在企业生死关头撒手不管。”完成企业改制是他面临的第一道难题。彼时，电子管厂资产负债率过高，没有银行愿意放贷，也没有人愿意投资，使得企业改制十分艰难。他选择向员工募集资金，他带头以最高额度出资5000元，最终2600多名员工凑齐了650万资金，从而顺利改制成为“北京东方电子集团股份有限公司”，即京东方的前身。
改制之后，他决定实施“人才、技术”双管齐下的战略。他与日本企业合作培养专业技术人才，并发展与日本技术企业的业务合作，从中获得最新产品。同时，他成立企业内部研究小组，以跟踪产业方向确定企业发展路线。这一正确战略使公司起死回生，在1997年实现盈利达5000万元，并成功在深交所上市（京东方B:200725）。
进入液晶显示领域
1998年，当中国彩色显像管行业正发展得如火如荼时，预见到液晶显示技术必将取代显像管技术，所以决定进入液晶领域，并自主研发液晶显示技术。在苦恼之际，一次机会出现——韩国现代集团由于过度扩张、负债太重，要出售旗下的液晶业务。尽管遭到董事会大部分人的反对，但他坚信半导体替代电子管是不可阻挡的必然趋势，不及早介入就会被甩得越来越远。他力排众议，以3.8亿美元收购了韩国现代集团，并利用其内部的液晶屏业务和专利增加竞争力。
2003年9月，他投入约100亿元，在北京开工建设第5代TFT-LCD生产线。这一年创下111.8亿营收记录。不过，由于行业环境特殊，不久陷入了长达十余年的“烧钱战”。
终成全球面板之王
2005至2006年的两年里，由于市场价格大幅下滑和融资计划受挫，再次陷入困境。但是，这并没有打退堂鼓，而是在迎难而上的基础上继续进行研发与产业布局。在金融危机爆发后，又一次经历风雨，但是他依旧坚持规模扩张。在这期间累计亏损80亿元，但累计投入500多亿元，被资本市场诟病为“烧钱机器”。2017年，“偏执狂”终于迎来了胜利的大幕拉开，上市机构IHS公布数据表明，其大尺寸及中小尺寸液晶面板出货量均位列全球首位。而对于未来目标来说，“2018到2022年，我要让京東方成為業界領先者。”
来源：南财专访 360董事长周鸿祎：致年轻人，重复的价值在哪里？ UC董事长俞永福：创业路上当司机还是副驾驶 新光董事长周晓光：从村姑到亿万富姐 银河磁体董事长戴炎：从书生炼成亿万富豪