数据显著梁稳根的故事成功背后是每一次跌倒后的勇气与坚持
数据驱动：梁稳根的成功故事，愈挫愈勇的创业精神与坚持不懈
文/清如
【人物名片】梁稳根，三一重工股份有限公司董事长。
从砸掉铁饭碗到艰苦创业，梁稳根愈挫愈勇、百折不挠，成为“中国民营重工第一人”。
第四次创业
大学毕业后，梁稳根被分配到一家国有企业工作，可是不久他就大胆辞掉“铁饭碗”，去追寻心中的创业梦。然而，他的创业道路并不平坦。从卖羊到做酒，再到做玻璃纤维，他三次创业都失败了。不过，他没有灰心丧气，反而愈挫愈勇，继续寻找新的创业机会。
经过分析，梁稳根决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。他和3个合作伙伴凑了6万元作为初始资金，成立了涟源茅塘焊接材料厂。在一个地下室里，他们开始研究产品。通过一百多次调整配方、几十次改变工艺，最终第一个产品——105铜基焊料问世。但是，这款产品初期质量不过关，但他请恩师翟登科教授来现场指导，在翟登科教授的帮助下，最终解决了问题，并由此赚到了人生第一桶金——8000元。
初战告捷后，没有停止脚步，他察觉到国家巨大的基础建设投入背后的无限商机，因此进军重工制造领域。当时工程机械领域核心技术掌握在外企手中，只能走自主创新路线。他请来首席技术师易小刚开始研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品。在研发过程中，一些人不同意更改设计，但易小刚坚持要进行技术创新，最终诞生集流阀组，该成果让三一实现批量生产并带来了丰厚利润。
2002年9月，在香港国际金融大楼施工现场，将混凝土送上了406米施工面，为全球再添新纪录。此后、三一陆续在液压、电气等方面进行技术创新，为行业领军者奠定基础。
股权激励策略
除了专注于技术研发之外，加强人才培养也是他的重要措施之一。他建立股权激励制度，把自己的股份让给真正的人才，以推动企业迅猛发展。早在1999年，就将公司预留5%股权中的2%赠予易小刚；到了2000年，全体董事共计拥有59%、9%、8%、8%、8%，分别为：梁稳根、中吾毛、小吾袁、高福周及金华唐；翟登科1%，王佐春1%，余为各股东所占，其中包括15位专家团成员作为咨询机构对重大决策提出建议。此外，对员工也非常好，为他们提供五险一金保障及职业发展通道构建自身培训体系等福利。
2011年，当财富达到700亿，被评为“2011年中国首富”。他的寓言是创建世界级企业造就世界级人才做出世界级贡献，而他确实这样做到了。“如果我们认定了一条道路，那么就应该不畏险阻奋勇前行，即使什么都没有，也要竭尽所能去创造条件。”