京东方董事长王东升在半导体界的屡败屡战之旅仿佛一件坚韧不拔的物品像成功女性史上的一位勇敢者
我，清如，曾有幸采写一篇关于京东方董事长王东升的故事。他的经历，如同一件坚韧不拔的物品，展现了他在半导体界屡败屡战的精神。
王东升，从杭州电子工学院毕业后，便投身于北京电子管厂，这是一家濒临破产的企业。在那里，他面对连续7年的亏损，每年都要应对几千万元的赤字，以及员工医药费无法报销的问题。他没有选择放弃，而是决定成为新任厂长，并带领公司走出困境。
改制企业是一个巨大的挑战，但王东升并未退缩。他与员工共商大计，最终2600多名员工集资650万，使得北京电子管厂成功改制为“北京东方电子集团股份有限公司”，即京东方科技集团的前身。
为了改变公司老旧产品和技术状态，王东升实施了“人才、技术”双重发展战略。他与日本企业合作培养专业人才，同时发展业务合作，并成立内部研究小组，以跟踪产业方向确定企业发展路线。这样的正确战略帮助公司起死回生，并在1997年成功上市。
随着液晶显示技术日益成熟，王东升预见到这一领域将取代显像管技术，因此决定进入液晶领域自主研发。当韩国现代集团因为负债过高要出售其液晶业务时，他果断地提出收购计划，即便遭到了部分董事会成员反对也不气馁，最终以3.8亿美元完成了收购。这次决策奠定了京东方在液晶显示器领域的地位。
然而，由于行业环境变动频繁和市场竞争激烈，京东方陷入了一段艰难时期。但是，王东升始终坚持自己的信念，不仅没有放弃，还继续投资扩张生产线。在2007年的二季度，当行业开始回暖之际，每月赢利达1个亿以上。此后，再遇金融危机，他依然坚持扩张计划，在成都、合肥、北京等地投资数百亿元建立新的生产线。
2017年，“偏执狂”王東升终于迎来了胜利时刻，被誉为全球大尺寸及中小尺寸液晶面板出货量第一位。而今，他仍然致力于推动京東方成为行业领导者，为自己的事业添砖加瓦。
