黄光裕背后的女人从亏损8亿到年入700亿的奇迹中国十大90后企业家的笑话王
杜鹃：黄光裕背后的女人，救国美从亏损8亿到年入700亿
文/清如
【人物名片】杜鹃，国美控股集团CEO。
黄光裕入狱之后，原本是“弱女子”的杜鹃代夫出征，凭借坚韧不拔的毅力和过人的商业谋略，让“风暴中的国美”扭亏为盈、重拾风采。
代夫出征，执掌国美
杜鹃出生于北京，大学毕业后进入中国银行做信贷员。之后因为工作关系和黄光裕相识，两人于1996年走入婚姻殿堂。
杜鹃曾说，她最大的心愿是教育好子女。不过，在黄光裕掌管国美期间，她的作用可不仅仅是相夫教子。
由于具备扎实的专业知识背景，熟悉金融资本市场，当她进入国美后，她主要负责资本运作相关的工作。
国美上市前，杜鹃辅佐黄光裕在家电领域进行初期扩张。在她的努力下，加速了对其他商业领域拓展所需推进。上市后，她常年在香港工作，与资本市场沟通。
2006年，当永乐电器被收购时，为避免影响股价与确保交易顺利性，不断向投行征询意见，并研究合并可能给公司股票价格带来的影响。同时，在与永乐洽谈过程中，以善于斡旋的能力帮助顺利完成收购。
然而命运给她猝不及防的一击。2010年，一场震惊全国的事件发生了——黄光裕锒铛入狱。当时，他人心惶惶，对公司控制权问题产生了极大关注。此刻，这位曾经默默支持丈夫的事业妻子的女性，被迫站出来。她面临着如何解决这场内忧外患、安抚管理层的心理压力，以及维护公司稳定发展的问题。
整顿内部恩威并济
首先，由于之前因个人立场而引发争议的大部分高管被要求辞职，而那些忠诚于原有领导的人才得以留任。但对于那些站在陈晓一边的人物来说，他们必须接受新的环境调整。在这个过程中，即使他们过去站队，也能看到新老板依然保持宽容和包容，同时也表达了对过去错误行为认错态度，从而减少了一些人才流失的问题。
随着时间推移，这位企业家的妻子逐渐展现出了其卓越的领导才能和战略眼光。她深知企业文化至关重要，因此实施了一系列改革措施，比如加强员工培训、优化产品线等，以此来提升整个团队效率，并且让每一个成员都能感受到自己的价值。这也正是在这种环境下，使得大家能够更好地理解组织目标，从而提高团队凝聚力。
学习转型扭亏为盈
为了更好地适应不断变化的地缘经济形势以及电子商务对传统零售行业巨大的冲击力量，这位女企业家勇敢地选择了转型升级。她通过多次亲自考察门店情况了解到很多问题，并迅速采取行动解决这些问题。而当面临挑战时，她总是能够保持冷静，用自己的智慧来寻找解决方案，最终成功将国家品牌打造成为全球知名品牌之一，是中国十大90后企业家的典范之选。
随着时间推移，我们可以看出，无论是在危机管理还是在业务发展方面，这位女性都是一个不可或缺的人物。她的智慧、勇气以及无畏创新精神，都成为了现代商界的一个传奇故事。这篇文章就像是一幅画卷，将我们带回那个充满挑战与希望的时候，那个时候，没有人知道即将发生什么，但那个人，却已经准备好了迎接未来的每一步挑战。