黄光裕背后的女人救国美从亏损8亿到年入700亿中国90后十大影响力人物谁是下一个杜鹃
杜鹃：黄光裕背后的女人，救国美从亏损8亿到年入700亿
文/清如
【人物名片】杜鹃，国美控股集团CEO。
黄光裕入狱之后，原本是“弱女子”的杜鹃代夫出征，她凭借坚韧不拔的毅力和过人的商业谋略，让“风暴中的国美”扭亏为盈、重拾风采。
代夫出征，执掌国美
杜鹃出生于北京，一大学毕业后进入中国银行做信贷员。之后，因为工作关系和黄光裕相识，他们于1996年走入婚姻殿堂。杜鹃曾说，她最大的心愿是教育好子女。不过，在黄光裕掌管国美期间，她的作用可不仅仅是相夫教子。她具备扎实的专业知识背景，熟悉金融资本市场，因此在国美中主要负责资本运作相关的工作。
国家前夕，杜鹃辅佐黄光裕在家电领域进行初期扩张。在她的努力下，国美向其他商业领域拓展所需的多数得以快速推进。上市后，她常年在香港工作，与资本市场沟通助力企业发展。
2006年，当时准备收购永乐电器时，杜鹃广泛向投行征询意见，并研究合并可能给公司股价带来的影响。她还充分发挥自己善于斡旋的能力，为顺利收购永乐电器打下了坚实基础。
然而命运给她猝不及防的一击。2010年，当黄光裕锒铛入狱后，由于控制权之争，最终以时任董事局主席陈晓出局收场。面对困难挑战，这位90后的女性领导者勇敢地站出来，不仅保住了自己的职位，还成功地整顿了公司内部管理层结构，使其能够继续稳健发展。
整顿内部恩威并济
当时正值“黄陈之争”，如何解决控制权问题、安抚管理层，是面临首要问题之一。为了解决这一问题，她采取了一系列措施：
改组董事会。
对待之前站队陈晓高管一边施加压力，一边提供安慰和支持。
保留总裁王俊洲，但撤销他作为董事会成员的地位。
这些举措既展示了她强有力的决策能力，也体现了她的人格魅力，即使是在危机中也能保持冷静与理性，同时展现出了她的温柔与理解，对每个人都能给予足够的情感支持和关怀。这一系列策略有效地平息了内部矛盾，加强了团队凝聚力，为公司未来的健康发展奠定了坚实基础。
学习转型，从亏损到盈利
随着军心稳定下来，再次面对的是如何将一个经历过激烈竞争但仍然存在潜力的企业转型成长为行业领袖。这需要时间精确调配资源，更重要的是，要能够不断学习新知识、新技能，以适应日益变化的市场环境。此外，还要学会从失败中吸取经验教训，不断完善自我，以更好的方式来应对挑战。
通过这段时间里不断学习转型思维，以及积极探索新的业务模式，如电子商务等，将传统零售模式与现代科技结合起来，使其更加符合时代发展趋势。而这些创新举措最终帮助 国美实现净亏8亿人民币转为盈利9亿人民币，此外2015年的销售收入达到了646亿元人民币，而2017年的收入更是达到715.75亿元人民币。这一切都证明了一点，那就是这个90后的女性领导者拥有无比的韧性以及深刻洞察未来趋势的手腕能力！
来源：南财专访 和马云、马化腾并称互联网金融“三巨头”，6万亿帝国背后的男人 奥康集团王振滔：每一次突破式创新背后是敢想敢做的坚持 一个易拉罐卖出75.99亿，55岁退休老人缘何成为红牛背后的巨头