2019年感动中国十大人物京东方董事长王东升半导体界的偏执狂在物品领域屡战屡胜
文/清如
【人物名片】王东升，京东方科技集团董事长。
在中国半导体界，京东方一直被诟病为“烧钱机器”，但是王东升似乎不以为然，屡败屡战，终成全球面板之王，让所有的质疑者噤声。
让电子管厂转亏为盈
从杭州电子工学院毕业后，王东升进入濒临破产的北京电子管厂。“连续7年亏损，每年亏损几千万元，职工医药费没处报销。”1992年，他毅然接下这个“烂摊子”，成为新的厂长。“我不能在企业生死关头撒手不管。”完成企业改制是他面临的第一道难题。彼时，电子管厂资产负债率过高，没有银行愿意放贷，也没有人愿意投资，使得企业改制十分艰难。走投无路的他选择向员工募集资金，他带头以最高额度出资5000元，最终2600多名员工凑齐了650万资金，将北京电子管厂顺利改制成为“北京东方电子集团股份有限公司”，即京东方的前身。
改制之后，为改变公司产品老、技术旧的情况下，他决定实施“人才、技术”双管齐下的战略。他与日本企业合作培养专业技术人才，并发展与日本技术企业的业务合作，从中获得最新产品。同时，他成立内部研究小组专门跟踪产业方向，以此确定企业发展路线。正确的战略让公司起死回生，在1997年，该公司盈利达到5000万元，并成功上市（京东方B:200725）。
进入液晶显示领域
1998年，当中国彩色显像管行业正火爆时，他预测到液晶显示技术必将取代显像管技术，因此决定进入液晶领域，并自主研发液晶显示技术。当时，这项任务谈何容易，但一个机会出现了——韩国现代集团要出售旗下的液晶业务。他坚信收购海外企业能迅速介入高端领域，不顾众反对，以3.8亿美元收购了韩国现代集团并利用其业务和专利增加竞争力。
然而，由于行业环境特殊，他陷入了长达十余年的“烧钱战”。2005至2006年的连续亏损33亿元使他的困境更加深重。但他未曾放弃，而是迎难而上。在新一轮风暴降临时，即金融危机爆发后，他继续进行规模扩张。在成都4.5代线投资34亿元、合肥6代线投资175亿元、北京8.5代线投资280亿元……累计投入500多亿元，被资本市场诟病为“烧钱机器”。
2017年，“偏执狂”王東升终于迎来了胜利的曙光，当根据权威咨询机构IHS公布数据表明，其大尺寸和中小尺寸液晶面板出货量均位列全球之首。而对于未来的追梦之旅来说，无论是在过去还是现在或未来，都有着坚定的信念：“2018到2022，我们要成为行业‘领先者’。”
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