京东方董事长王东升半导体界的偏执狂励志故事

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  • 2025年02月23日
  • 我,王东升,京东方科技集团的董事长,在半导体行业中一直被人们称作一个“偏执狂”。尽管面对无数挑战和失败,我始终坚持我的梦想,最终在全球面板市场上取得了领先的地位。 我的职业生涯起步于北京电子管厂,这家企业曾经连续七年亏损,每年的亏损额高达几千万元。我在1992年接手这个烂摊子时,公司的资产负债率非常高,没有银行愿意提供贷款,也没有人愿意投资。为了改变这一状况,我带头向员工募集资金

京东方董事长王东升半导体界的偏执狂励志故事

我,王东升,京东方科技集团的董事长,在半导体行业中一直被人们称作一个“偏执狂”。尽管面对无数挑战和失败,我始终坚持我的梦想,最终在全球面板市场上取得了领先的地位。

我的职业生涯起步于北京电子管厂,这家企业曾经连续七年亏损,每年的亏损额高达几千万元。我在1992年接手这个烂摊子时,公司的资产负债率非常高,没有银行愿意提供贷款,也没有人愿意投资。为了改变这一状况,我带头向员工募集资金,并最终成功地将公司改制为“北京东方电子集团股份有限公司”。

为了更新产品技术,我与日本企业合作培养专业人才,同时发展与日本技术企业的业务合作。这种正确的战略使得公司逐渐盈利,并在1997年成功在深交所上市。

随后,我预见到液晶显示技术将取代显像管技术,因此决定进入液晶领域并进行自主研发。当韩国现代集团因为过度扩张而要出售其液晶业务时,我力主收购。这一决策遭到了董事会大部分人的反对,但我坚信这是我们追求产业领导地位的最佳机会。在2003年,我们投入约100亿元建设第五代TFT-LCD生产线,这一年我们的营收创下了111.8亿美元的新纪录。

然而,由于行业环境变化,我们陷入了一场长达十余年的“烧钱战”。但我从未放弃过,即便面临连续多年的巨额亏损33亿元,以及融资计划受挫。我坚持研发和产业布局,不断扩大产能直到2007年二季度,当行业回暖时,我们每月赢利达到1个亿以上。

虽然金融危机再次影响了市场,但我依然推进规模扩张项目,如成都4.5代线、合肥6代线和北京8.5代线等。这期间,我们累计亏损80亿元,但也投入了500多亿元,被批评为“烧钱机器”。

2017年,“偏执狂”之名终于有了应有的荣耀,因为根据权威咨询机构IHS发布的数据,京东方的大尺寸液晶面板出货量、中小尺寸液晶面板出货量均成为全球第一。而今,一路走来,我仍然致力于让京东方成为行业中的领导者,为实现这一目标继续努力。

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