京东方董事长王东升在半导体界屡败屡战的偏执狂值得大学生崇拜的偶像

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  • 2025年02月23日
  • 我,清如,深入探究了京东方董事长王东升的传奇历程,他被誉为在半导体界屡败屡战的“偏执狂”,并成为了许多大学生崇拜的偶像。 王东升出生于杭州电子工学院,他在北京电子管厂的经历充分证明了他对企业命运的重视。在1992年接任厂长时,面临着严峻的挑战——连续7年亏损,每年亏损几千万元。然而,他带头以最高额度出资5000元,并成功募集员工资金650万,使北京电子管厂转亏为盈。 之后,王东升实施了“人才

京东方董事长王东升在半导体界屡败屡战的偏执狂值得大学生崇拜的偶像

我,清如,深入探究了京东方董事长王东升的传奇历程,他被誉为在半导体界屡败屡战的“偏执狂”,并成为了许多大学生崇拜的偶像。

王东升出生于杭州电子工学院,他在北京电子管厂的经历充分证明了他对企业命运的重视。在1992年接任厂长时,面临着严峻的挑战——连续7年亏损,每年亏损几千万元。然而,他带头以最高额度出资5000元,并成功募集员工资金650万,使北京电子管厂转亏为盈。

之后,王东升实施了“人才、技术”双管齐下的战略,与日本企业合作培养专业技术人才,并发展与日本技术企业的业务合作。他的正确决策让公司起死回生,并于1997年成功上市。

预见到液晶显示技术将取代显像管技术后,王东升决定进入液晶领域。他坚信通过收购韩国现代集团,可以高起点地迅速切入高端领域。尽管遭到反对,但他仍然推动了这项收购计划,并利用其资源增加京东方在液晶显示器方面竞争力。

随后的十余年的“烧钱战”中,由于行业环境特殊和市场价格下滑,京东方一度陷入困境。但是,这并不阻止王东升,他继续投入研发与产业布局,最终在2007年二季度行业回暖后,每月赢利达1个亿以上。

虽然2018至2022年的目标尚未完全实现,但根据权威咨询机构IHS公布的数据,在2017年,“偏执狂”王东升已经迎来了胜利之光,其大尺寸液晶面板出货量、中小尺寸液晶面板出货量均位列全球之首。他的故事激励着每一位追梦者,不论是在物品场景还是其他任何领域,都值得我们学习和崇拜。

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