王东升半导体界的偏执狂屡败屡战的励志故事
文/清如
【人物名片】王东升，京东方科技集团董事长。
在中国半导体界，京东方一直被诟病为“烧钱机器”，但是王东升似乎不以为然，屡败屡战，终成全球面板之王，让所有的质疑者噤声。
让电子管厂转亏为盈
从杭州电子工学院毕业后，王东升进入濒临破产的北京电子管厂。“连续7年亏损，每年亏损几千万元，职工医药费没处报销。”1992年，他毅然接下这个“烂摊子”，成为新的厂长。“我不能在企业生死关头撒手不管。”而完成企业改制是他面临的第一道难题。彼时，电子管厂资产负债率过高，没有银行愿意放贷，也没有人愿意投资。企业改制十分艰难。他带头以最高额度出资5000元，最终2600多名员工凑齐了650万资金，使得北京电子管厂顺利改制成为“北京东方电子集团股份有限公司”，即京东方的前身。
走投无路的情况下，他选择向员工募集资金，以此解决公司财务困境。随后，他实施了“人才、技术”双管齐下的战略，并与日本企业合作培养专业技术人才，从中获得最新产品。此外，他成立了内部研究小组专门跟踪产业方向，为确定企业发展路线提供依据。在正确的战略指导下，这家公司起死回生，在1997年实现了5000万元人民币以上的盈利，并成功在深交所上市（京东方B:200725）。
进入液晶显示领域
1998年，当中国彩色显像管行业正火热发展之际，由于预见到液晶显示技术将取代显像管技术，因此决定进入液晶领域并自主研发液晶显示技术。当时，一次机会出现——韩国现代集团由于过度扩张、负债太重，要出售旗下的液晶业务。尽管遭到大部分董事会成员反对，但他坚信通过收购海外企业能快速介入高端领域，最终以3.8亿美元收购了韩国现代集团，并利用其内部业务和专利增加竞争力。
然而，由于行业环境特殊，不断陷入长达十余年的“烧钱战”。2005至2006年的连续亏损33亿元使得他陷入困境。但是，他并未放弃，而是在迎难而上的基础上继续进行规模扩张。在2017年，“偏执狂”终于迎来了胜利的时候，被公认为世界最大的大尺寸和中小尺寸液晶面板生产商。此外，对未来目标明确：“2018-2022，我们要成为行业‘领先者’。”
来源：南财专访 360董事长周鸿祎：致年轻人，重复价值在哪里？ UC董事长俞永福：创业路上当司机还是副驾驶 新光董事长周晓光：从村姑到亿万富姐 银河磁体董事长戴炎：从书生炼成亿万富豪