俞敏洪励志演讲创业的八大能力激发灵感的小故事大道理如流水般汇聚
俞敏洪激励演讲：创业八大法则——多伦多大学创业论坛分享
尊敬的多伦多大学同学们，大家下午好！我非常荣幸能够在此次创业论坛上与大家交流，也为无法亲临现场的部分听众向你们致以最深的歉意。今天，我将围绕“大学生创业”这一主题，分享关于如何通过以下八个关键能力来成功地开启自己的企业之旅。
首先，我们要谈论的是目标能力。在追求梦想时，每个人都希望成为自己的事业主，但问题在于，你为什么要这样做？你有哪些明确的目标和愿景？没有明确目标，只是盲目跟风，那么你的努力很可能只是一场空欢喜，而不是真实可行的商业机会。我曾经辞去北京大学教授职位，开始新东方教育科技集团，这一决定背后有着清晰而坚定的目标：创建一个真正意义上的教育培训机构。正是这种定力，使得新东方能够不断前进，最终实现了美国上市公司的地位。
其次，我们必须讨论专业能力。如果你不了解所涉及领域，就不要贸然开设企业。这会导致质量控制和人才管理的问题，就像开设饭店，如果自己不是厨师，又没有足够资金请高级厨师一样难以保证饭店质量。此外，当优秀员工提出涨薪要求时，如果你不能提供合理回应，他们可能会离开，从而导致整个项目失败。我当初建立新东方时，就是因为具备专业知识，可以直接参与教学，这使得我们的老师不会因私事而离职，并且对我们不利。
再者，是营销能力。一旦开始经营，你需要知道如何推广产品和品牌。如果产品无人问津，即便开了门户营业也难以维持。因此，要学会把公司“卖出去”，这包括销售产品以及推广品牌。这涉及到两种营销方式：实际营销（如新东方课程）和虚拟营销（如新东方品牌）。在中国，个人形象往往代表企业形象，因此个人道德、行为与企业道德、行为相结合也是重要的一环。
第四点转化能力，它分为两个方面。一方面，将科学技术转化为生产力，比尔·盖茨就是这样的典范，他将研究成果转化为微软产品，使他成为世界首富。另一方面，将个人专业技能转化为社会管理能力，如从北大出来的人如果不能将学到的知识应用于社会管理就会遇到困难。我经过五年的努力，现在已经能有效地领导近一万名教师和员工。
最后，我们谈论社交能力。在进入社会之前，你需要理解别人的动机和行为模式，没有社交技巧只能限制自己，同时错失发展机会。内向型学生尤其需要学习如何与外界沟通，因为这是成功的一个关键因素。
总结来说，在进行创业过程中，无论是作为校园里的灵感故事还是生活中的智慧大道理，都应当注重培养这些八种核心竞争力，以此作为成功之路上的指南针，让每一个追梦者都能找到属于自己的道路走下去。