在大自然的怀抱中残疾人勇攀高峰为自己的任性买单

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  • 2025年03月04日
  • 在我刚入职的那段日子里,我对自己的任性买单了。文/老丑 这两天,因为我的一篇《人总有认怂的时候》,大伙儿发生了一些争论。 人到底该不该认怂?支持者是多数,觉得社会上妥协无处不在;岁月更迭,每个人当初锐利的棱角,早已被磨得平滑光润。 但也有些人会说,这种认怂的态度不对,毕竟年纪轻轻,为什么要对别人低三下四;活得像是下水道里的老鼠一样,见猫躲,见人逃,永远都藏在潮湿的角落里,活着还有什么劲儿。 是啊

在大自然的怀抱中残疾人勇攀高峰为自己的任性买单

在我刚入职的那段日子里,我对自己的任性买单了。文/老丑

这两天,因为我的一篇《人总有认怂的时候》,大伙儿发生了一些争论。

人到底该不该认怂?支持者是多数,觉得社会上妥协无处不在;岁月更迭,每个人当初锐利的棱角,早已被磨得平滑光润。

但也有些人会说,这种认怂的态度不对,毕竟年纪轻轻,为什么要对别人低三下四;活得像是下水道里的老鼠一样,见猫躲,见人逃,永远都藏在潮湿的角落里,活着还有什么劲儿。

是啊,对于那些敢说就说、敢为即为的人生态度,我们多么销魂。愿意上班就上班,不愿意上班,就写一封任性的辞职信就滚蛋,那不是多酸爽?

我也曾有过大胆任性的时候。在第一份工作中,我负责集团的新媒体运营,只要微博粉丝量和转发数考核。我是最早玩微博的一批,对微博运营自然信心满满。但当时除了扫地大妈,我算是公司里最底层的员工了吧,所以中途的一些事情,却不得不令人低头。

比如今天这个老总打电话过来,让我在微博上发一条广告;明天那个分公司经理在群里找我,要一个推广位。可发硬广掉粉的道理谁都清楚,这样一来集团的微博毁了,我KPI拼死也完不成。

于是,不假思索,我直接越级找我们总监谈话,说:“如果想做好微博,就必须给我自主运营权限,不管层级怎样,这个地方我做主。”我的气势汹汹让她仿佛被吓住了,她问:“假设给我特权,你能做到什么样?”

“我保证一定比原来定的标高。”“高多少?”“一倍。”

话音刚落,她爽快拍桌事后又郑重地发邮件抄送给各区域、各领导声明我在微ibo管理上的自主权。那段日子,我像是埋在地里的种子一样,被无数人踩在脚下,那段日子促进我的生长不是温暖太阳,而是冰冷目光。幸好,一季下来虽然没完成绩效,但比原有的绩效高出许多,也算对上了交待证明了自己。

然而,即便这样今后的日子也并没有多好过。当你发现周围的人或阿谀奉迎或委曲求全,你这种骄傲姿态,在他们眼中如同毒刺一般人人都想拔除。你想任性地去做事,不受人指使,不被管制,就必须要有任性的资本否则就得付出代价。我现在的风格早已不是当年的模样——尖锐锋利盲目逞强。但经历这些年的历练开始理解那些圆滑,也逐渐体会到了“力不从心”这四个字无奈;知道,有时能力撑腰,但有时候不能。我记得前几家公司两大领导闹纷争时众员工选择靠山站队表态,有几人的抵触并不妥协拎包走人的决定。当时问某柱,他想走吗?他摇头吐槽:“学他们干嘛,他们提前工作好了,你面试也不行跟他们学干嘛?”

所以,无论言论如何每个人可以尽情发表看法都不重要的是现实中的你是否有资本能力去为你的不妥协善后,即使放手搏斗你是否准备好为自己的蛮横付出代价。“你要学着为自己的行为买单。”这是当年给我特权老总监离职前的最后话,“现在的人坏着呢,那些看似嚣张的人经历更多妥协比谁都多。”

战胜自己,没有人愿为懦弱买单 不让迷茫成为无法重来的青春买单 处世三大难题:借钱、买单、随份子 分页:123

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