数据背后的正能量人深度探究任正非的成功之道
数据驱动的正能量人物：深度探究任正非的成功之道
在中国企业界，几个神秘大佬相继退出公众视野，如长虹的倪润峰和伊利的郑俊怀，他们都选择了隐退。然而，任正非却依然站在舞台中央，他的人生轨迹充满了智慧之光，是一个真正的理想主义者。在《华为人报》主编周君藏所著《任正非这个人》中，我们得以窥见这位企业家背后的真实面貌。
作为一名军人的任正非，不仅喜欢军事化管理，还展现出一种“单向度”的特质。他不像其他高大全型企业家那样被工作完全吞噬，而是能够保持自己的个性和情感。记得一次德汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）到华为进行领导力培训时，任正非召集200多位高管听课，并且他是唯一没有给出预期答案的人，这种独立思考让人印象深刻。
与此同时，在中国企业界，有些人将任正非与中兴通讯的侯为贵对比，说侯为贵是“以和为贵”，而任正非则是不分是非。这两个人各自有着不同的经历背景——任曾参加运动并受过知识分子父母冷眼相待；他当过兵，也成为党内“十二大”代表；学校毕业后，他养了几年猪。而侯为贵则平坦许多，从技术工人到车间主任，再到技术科长，一直都是厂里技术水平最高的专家。
这些背景差异使他们在企业中的管理风格迥异：侯更稳健、温和，而任则狼性十足、富有攻击性。有人形容他们：“侯以和为贵”，而 任则“是非不分”。媒体甚至称呼他为“偏执狂”。
在他的待人处事上，这些特质同样体现出来。在南昌办事处的一次活动中，当办事处特意安排热烈欢迎横幅时，任务已完成，没有再看一眼办事处主任，就直接离开了。这反映出他的独立性格，即便是在赞誉声中也不会被打扰。
对于那些亿万富豪来说，比如鲁冠球如何确立儿子鲁伟鼎的地位，或许还有楼忠福如何平衡孩子们之间的情感关系，但对于任氏而言，他需要清除那些可能阻碍其儿女掌权的一切功臣，只要有效就行动起来。此前关于其10亿礼送孙亚芳赴美的事情虽然被否认，但仍引起广泛讨论，被认为是一种铺路策略，为其子 任平即位做准备。
三十年来，无数匪夷所思的事情发生，但无论环境如何变化，任永远站在潮头前行。在一个成败论英雄的时代里，他既是一个英雄又是一个领袖，同时也是一个神秘人物。但我们知道，那包裹在华為身上的不是真正的人物。当光环消散后，他回到普通百姓身份的时候，我们或许才能看到他的真实面貌。