联想集团大裁员，血淋漓的教训：公司只能给你位置，却无法给你未来！

今天，或许是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门九个人，今日送走了三个，还有三个要转岗，剩下三人。整个研究院走了三十多人，转岗二十多人。这是我经历的第二次所谓战略性调整，有许多感触，却又好像什么都堵在心里，说不出来。我便干脆简单记录下这段往事，为自己提醒。

联想精细化裁员

昨夜晚，我所在的研究院秘密召开紧急会议。有二十多位“责任经理”参加，我才清楚了整个裁员过程。六日启动计划，七日讨论名单、八日提交名单、九至十日由HR审核并办理手续、十一日面谈。在B座一层的两个小会议室里，一气呵成。

进去的人，由领导首先肯定他过去的成绩，然后解释战略裁员的意思，然后告知支付补偿金数额，然后递上所有已经办好的材料，然后让他在解除劳动关系合同上签字。平均每个人二十分钟。

被裁员工事先都完全不知情。在面谈之前，他们的一切手续公司都已经办完，只等他们被叫到会议室时，就会收到通知。当他们知道消息以后，他们必须离开公司两小时内。此一切都是高度保密进行。

即使我是责任经理，我也只知道明天由我陪同的一个女孩——坐在隔壁办公位，与我朝夕相处两年的朋友，她将要被裁掉。她一点也不知道这一切。我不知道昨晚我是怎么过得心情特别不好，但根据公司规定，我不能提前告诉她。我只觉得心里堵得慌。

开完会打车回家时，我感到特别疲惫。一路无言，我们这一行挣钱容易呀。他苦笑了一下，没有回答。

早晨，她比我到得更早。她向我问声早上好后，我就心虚地不敢再说一句话了。我照例喂我的桌上的小金鱼。这帮粗心研发人员照顾不周，这些活到现在的小金鱼实在是不容易。她还拿我的鱼开玩笑，说这整儿一条鱼精居然还能活着。

I 不再说话坐在电脑边发呆等待那一刻来临电话终于响起I走到了她的面前握手，再叫她去楼下的会议室。她知道去会议室意味着什么。那两个会议室从早忙到晚所有进去的人出来后直接收拾东西走人。但邵隽一直很平静，因为她之前我们的部门已经进去了两个已熟悉的人，不用多说什么，不到五分钟就结束了所有谈话，在解除劳动关系合同上签字而出。而清涛和秦莉也跟我们一样熟悉所以没多少需要说的，不用说太多的话题。（）

然后回到办公位的时候陪她收拾东西到了午饭时间，她说先去食堂吃饭但I不忍心告诉她她的IC卡现在已经注销了所以劝她外边吃饭负责另外一个人的责任经理却直接说出了这个问题还有有人告诉她人力地图也已经注销当时邵隽显得非常失落感觉突然和公司没有任何牵连 anymore.

She 在联想工作三年了可就在两个小时之内联想就不再有她的任何痕迹被抛弃出去就这么抛弃？转眼功夫，就不会再是曾经引以为豪：“联想人”啦？

中午部门全体去了辣婆婆吃散伙饭。不记得讲些啥。下午送邵隽回家路过一个小学门口堵车 她说 我还从来没有放学的时候从这里经过 从来没见过这些孩子们放学 是呀 我也是每天工作到很晚白天回家真难习惯

In her 家坐了一会儿因为 I 知道 这时候 她的心里面一定非常不好受 She 说 了很多当年365的事情 是呀 不管你如何为公司卖命 当公司不需要你的时候 你曾经做的一切都不再有意义 .

I 特意 多呆了一会儿 听她说话 因为 I 知道 邵隽虽然表现出坚强 但 一转身走掉 她很可能会哭 的 就像今天裁掉的大量人们一样.

服务器职能，是这次削减的大部分领域其中服务器研究室今后可能就不存在了今天留下来只剩五个人 早上I 就听闻那边已空荡荡 有几个人哭泣 但是 I 没过去看 有好几个原来的牛逼人物甚至还是当初重金聘请博士后的 也只是那么走 人包括服务器研究室主任 都走了这个方向不要 了 这是谁的错 不知道 只知道受伤的是最底层 员工 难怪 有个清华刚毕业姑娘 哭得稀烂.

职能助理几乎消失 和我熟悉安欣秦莉 都还没机会对别扭一下 现在研究院也不设助理岗位啦.( ) 前几天 在食堂碰见她们 还称她们为 研究院形象代言人的武庄 也走离去了这是老战友啊 我初入联想那个项目组 到现在仍旧只有郭明亮 金峰 跟我一起留下来

记忆犹新 那年 我们项目组 被誉为 研究院旗帜之一 因为开发内容管理系统成功挽救FM365 后来365倒台 支持赢时通...

后来赢时通也有倒台 之间信息工程研发机构 也就没有存在于世间 anymore. 整个研发团队当年的30余号 人 今朝仍存原岗位 的 只剩下王江 于兴业 武庄 非常悲惨 他老婆怀孕 而他本身 刚买房子 . I 不敢替他设想到未来了 因此 无法 为他做些什么 .

回到家里 小丁聊 天 它才知 道 服务器周敏 走 了不是新闻 因为服务器的人基本都走光啦... 可以假定他的老公也跟着一起 上班 或者 回家的路上了...

Suddenly, 想起二战某著名将军的话: "让我士兵踏足战场的时候 , 我就会把他们描绘成蚂蚁，而不是人类" ...因为只要想到他们有妻子 孩子 父母 , 我都会犹豫..."不知道领导决定名字列表的时候 是否把我们视作蚂蚁吗?

到底谁该负责? 在这三年的时间里亲眼目睹来自全面扩张至全面收缩全过程 当年提出口号高科技服务国际化 时今日高科技仅仅关乎应用或者而且是否能够成功尚不得知...

代表服务IT服务群组划归C类业务自身难保 软件设计中心即将与联想无缘 四面出击伤横累累 ...

是否哪个领导犯错? 包括FM365这样的方向都是看好的都是赚大钱但为什么失败呢? 并非深究但只能认为领导犯错普通员工承担...

"聯訊不是家庭"

這是我親歷兩次重大戰略調整後所得到結論 . 這是我比許多人更加深刻體會到的員工與企業關係就是利益關係千萬不要把企業當作家庭当然，這並非說我們會偷懶我們仍將努力工作對於聯訊負責任同時，也認為聯訊並未欠過我們 . 聯訊給予我們這樣好的職場環境這樣好的學習機會還有一定的福利。但，這就是因為

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