文/作业本

能马上回复的邮件请马上回复，电话、短信也是，不要让别人等。一堆人上着班加着班等你的信，都比你忙。

没把握的事情就别答应，答应了做不到要在第一时间告诉对方没做到，别让对方等急了来追问时才支支吾吾说做不到。

永远记住，“敷衍了事”跟“应下不做”一样惹人讨厌。

约好的饭局不要迟到，估计自己去不了，至少提前三小时告知主人。

在约饭局的时候，要告知是跟哪些人一起吃饭，这是起码的礼貌，比你那破西装礼仪更重要。

开会说话别超过十分钟，据我个人听众经验，超过五分钟的讲话，基本都属于废话。

有些人在自己讲话被别人打断时总觉得对方不礼貌没素质，但超过十分钟活该被打断。五分钟说不明白一件事，你也不会在五十分钟后能说清楚它。

答应别人的事情之前，有些人才喜欢翻来覆去思考，是不是行不行可不可？最好给个痛快的话。等车的时候很着急吧，但别忘了其他的人可能更为焦急地在等待你的回复和行动。

一个电话就能解决的问题，有些人们总喜欢通过不断发送微信消息来增加沟通时间。微信这种间接沟通工具，并非处理工作问题的首选方式之一，它常常带来误解和延误，而不是促进理解与效率提升的手段。

10、对他人的成果持保留态度，就算有所经验，也不要自诩行业高手，对他人的成果进行指点并非恰当之举。这既显得轻浮又缺乏尊重之心，是一种浅薄且无礼貌的情绪表达方式。在快速发展时代中，这种态度只会导致更多孤立和失望感，最终影响个人形象和职业生涯发展潜力。

11、一旦决定安排任务给某位员工，要及时明确表达自己的期望或疑虑，一边让他们投入精力而未必达到预期效果，同时悄悄安排另一人执行任务，这样操作仅能引发混乱与失望，而不能有效推动目标实现。如果想要成功，那么必须清晰明确地表达自己的意图，并坚定支持由谁完成这项任务，以便于双方都能够共享责任并期待同样的成果输出出结果——即使这意味着调整初步设定的计划或人员配置方案以适应实际情况变化，从而避免资源浪费及降低整体效率损失风险因素。

12.,如果无法将PPT制作得尽善尽美，那么老老实实使用Word格式即可。过于华丽无用的PPT设计，在这个日益紧迫的时代里并不具有任何实际意义。

13.,避免浪费团队成员宝贵时间的一个秘诀就是多面向多方向努力，将每一次机会转化为现实成果。

14.,当帮助他人购买机票时，请务必立刻提供所有相关信息，如航班号、日期以及座位选择，以便他们可以准确规划旅程。

15.,如需将快递地址发送给朋友，请同时附上收货人的姓名及联系电话。这一点看似简单却极其重要，因为这样可以防止因错误传递导致的一系列混乱。此外，还有许多类似的细节处理需要注意，比如如何分辨不同物品归属，以及如何确保送件过程中的安全性与顺畅性这些都是值得我们关注的问题。

16.,若有人邀请你参与活动但没有直接点菜，则尽管接受邀请并随意尝试不同食物。但不要像事逼似的坚持特定的饮食偏好或要求特别准备，即使如此也不应该表现出强烈反对或拒绝，只是自然而然地结束聚餐即可，让每个参与者都感到愉快而非压抑。

17.,假如参加宴席后发现难以支付账单，可直截了当说明情况，无需假装推让，更何况还可能因为拖延付款造成困扰，不妨坦诚相待，使所有参与者都能够保持良好的关系状态。

18、对于同事旅行回来后的赠予行为，不要像债主那样追求赠送礼物，而应该先考虑是否曾经也以相同方式赠送过礼物，或是否曾经从同样的旅程中受惠；这样，我们才能建立起更加平衡且互利共赢的人际关系网络，为彼此带来的积极影响创造更多正面的互动空间

19,成为小官员之后，如果习惯于把部门成员视作棋子般摆弄，与其用金钱换取优势，不如真正在职场中贡献价值，用真正的人格魅力吸引人们愿意跟随你走路线。而不是盲目地认为少了一两个部下的公司运转就会停滞不前

20,对于下属犯错，当即刻摆出一副臭脸表示严厉批评，并声称少一个部下公司运转速度会更快的情况是不合理也不恰当，因为这是忽略了每个团队成员对公司长远发展至关重要性的关键观念。