90后梦想先锋梁稳根的创富传奇
在中国90后这代人中，有一位名叫梁稳根，他以700亿元人民币的身家成为“中国新首富”。但他的成功之路并不平坦，起步时只有六万元资金。25年时间，梁稳根把这个微薄的资本变成了117万倍，这绝对是一个奇迹。
梁稳根出生于湖南省娄底地区涟源市茅塘镇的一个小山村，是个农民的儿子。他是恢复高考后的第二年考入中南大学金属材料系的。在国营企业——兵器工业部洪源机械厂工作两年后，他辞职了。没有了“干部”身份，甚至连城市户口也没有了，但他坚持自己的梦想。
经过多次失败，如贩羊、营销白酒、生产玻璃纤维等，梁稳根最终找到了自己的定位——特种焊接材料。1986年企业开业时，他将工厂命名为“三一”，：“创建一流企业，造就一流人才，作出一流贡献。”这时候，他手里的全部资金是六万元人民币。
5年之后的1991年，企业发展成为娄底最大的民营企业，但这种发展速度和规模与“三个一流”的理想仍甚远。通过调研与论证，梁稳根认为这是市场容量的问题，因此确定了“双进”战略：进入中心城市——长沙;进入大行业——装备制造业。
选择工程机械行业的原因，是因为欧、美、日等国家和地区的工业化进程造就了上百个世界500强，而中国是一个人口和面积大国，在现代化、工业化进程都要依靠工程机械制造业支撑。这说明工程机械行业不仅有着巨大的市场空间，更有长久的发展机遇。
重塑“中国制造”，三一重工世界最长臂架混凝土泵车、世界首创无泡沥青水泥砂浆车等自主创新产品陆续推出，让三一重工成为国际知名品牌。公司在国家“十五”计划出台后的第二年开始国际化战略，并通过直接投资方式设立海外子公司，不仅提升自身品牌影响力，也促进国内外合作交流。
对于直投情有独钟的是因为跨国并购鲜少有成功案例，因为文化整合难度大、管理水平有差距。而三一重工则用资本、品牌、服务等优势资源去异国他乡整合别人的优秀资源，用国际化资源提升自身国际化程度。在最近3年的时间里，其海外销售收入总额约15亿美元，在金融危机影响下仍然占到公司销售总额的大部分比例。
在三一下属员工数以千计，其中拥有百万资产者众多，与此同时，还有一批员工被誉为超级富豪。此外，《劳动合同法》颁布前公司就为每位员工购买了五险一个金；公司员工具有发言权；从制度上设计通畅职业发展通道，使员工能力得到持续提升……这些都是为了帮助员工过上富足而有尊严生活，为共同使命感奠定基础。
当财富达到一定阶段，即民企家族几代人也用不完的时候，一家企业前进的动力来自何方？对于这一问题，梁稳根给出了答案：“要不断超越自我，要不断提升企业标杆，要让每一人分享到公司发展红利。”这样的理念成为了驱动整个组织向前的力量，同时也是保障社会和谐的一种方式。
