创富传奇梁稳根的117万倍逆袭故事
梁稳根：从六万元到700亿的创富之路
在中国百富榜上，很多人听说过李彦宏、黄光裕和宗庆后，但他们可能不知道的是，三一集团董事长梁稳根也是一个令人敬佩的励志人物。2011年9月7日，由胡润研究院制作的“2011年中国百富榜”中，梁稳根以700亿元人民币的财富成为“中国新首富”。这不是偶然，这是他多年的坚持和努力。
1983年，梁稳根毕业于中南大学金属材料系后，被分配到国营企业——兵器工业部洪源机械厂工作。他两年后辞职，不仅没有了“干部”身份，即使城市户口也没有了。但他没有放弃，他写下了自己的梦想：“如果经商失败了，我就去做两件事：一是写一本书——《此路不通》，以此来告诫像我们一样冲动的年轻人;二是到落后的山村去当先生，教书育人。”
经过几次失败，如贩羊、营销白酒、生产玻璃纤维等，最终，他凭借特种焊接材料找到了一条成功之路。1986年企业开业时，他将工厂命名为“三一”，并且他的全部资金只有六万元人民币。在5年的时间里，这个小小起步迅速发展成娄底最大的民营企业，销售额超过亿元。
然而，这还远远不够。通过深入市场调研与论证，梁稳根意识到了市场容量的问题。他决定改变战略方向，将公司迁至中心城市——长沙，并进入大行业——装备制造业。他选择工程机械行业，是因为这个行业有着巨大的市场空间和长久的发展机遇。
随着公司规模不断扩大，一系列自主创新产品推出，比如世界最长臂架混凝土泵车、世界首创无泡沥青水泥砂浆车等，使得三一重工在国际化进程中取得巨大突破。在国家“十五”计划出台后的第二年开始，其第一家海外子公司在印度设立。这标志着三一重工国际化战略序幕拉开。
通过直接投资方式，在巴西圣保罗州政府达成投资2亿美元协议建工程机械生产与研发基地，以及其他国家如印度、美国和德国等地设立研发与制造基地，加强自身品牌建设，为全球客户提供优质服务。这样的国际化策略帮助三一重工提升其品牌影响力，让绝大多数外国人开始以新的眼光审视“中国制造”。
在员工方面，梁稳根始终坚持公平正义原则，每位员工都能享受到五险一金保障，同时还有职业发展通道让每个人都有晋升机会。此外，还定期进行培训提升员工能力，使他们能够分享公司发展红利，从而实现家庭美满社会和谐目标。
对于如何持续推动企业前进，当财富达到一定阶段时，对于家族业务的一代、二代甚至好几代人的需求变得有限，那么企业前进的动力来自何方？对于这一问题，梁稳根给出了答案：“要不断超越自我，要不断提升企业的标杆，要让每一位员工分享到公司发展的红利。”这是他对未来事业规划的一个重要指引，也是他对自己过去奋斗历程的一个总结。
