4月上旬，刘强东在微博上撂下这句话，“李认为自己图书很强大，我斗不过，等着瞧。”“李”指的是当当网的李国庆，事情缘起于去年岁末的图书大战。刘强东下了很大的决心，“图书部门3年内毛利为正、5年内净利为正全部开除。”而在此之前，刘强东和当当网的李国庆在微博上时常调侃。当当上市时，李国庆请前女友去庆功。刘强东在微博上调侃，如果有一天京东上市，他更应该邀请初恋女友来庆功。这么一唱一和，竟成为2010年岁末一件颇为好玩的事情，当当上市那一周，“前女友”成为互联网大佬们的关键词。

因为屡屡挑战规则，也屡屡被，因此，活跃在媒体视野中的刘强东霸气外露，但公众形象多多少少有点张牙舞爪;但他并不喜欢，用他自己的话说，“我一直是个温柔、简单的人。”

出现在北辰世纪中心10楼的刘强东，是穿着一件绿色的T恤、外表憨厚、略显木讷的一个人。但对熟知他的朋友来说，这只是一种表象。他行事不墨守成规，有勇气敢赌有魄力。

一个细节似乎可以看出他与其他许多互联网大佬不同。他赔本赚吆喝的起家资本是2000万，是他在中关村5年的所得。而相比于早期互联网的大佬们，他们都是豪赌者之一。

1998年，大型创业故事开始发生——马化腾等五人凑50万创办腾讯；史玉柱借50万搞脑白金；丁磊用50万创办163；陈天桥炒股赚了50万并创建盛大，而马云等18人凑了50万注册阿里巴巴。

误打误撞这么些年后，在一次意想不到的情况中，他从一次“抉择”开始了他的商业生涯。在SARS爆发后，他迅速做出了决定，将实体店关掉，全心全意投入到线上的商城。这就是京东最初雏形。

对于每个人来说，每一步选择都是一环扣着另一环，与其它任何人的经历一样复杂多变。即便如此，对于这些选择，我们还是能够追溯它们背后的逻辑和原因，从而理解它们如何塑造了我们今天看到的人物形象。

当然，对于每个人的经历来说，都有不可磨灭的一段历史，那就是他们最早期的事业追求，以及那些曾经走过的人们。那段时间，一切都还没有定局，那时候，还没有固定的规则，没有明确的地位，没有坚定的信念，只有不断探索和尝试，以及无数次失败与重启之间的心理纠结与挣扎。

就这样过了一段时间之后，当记者问及为什么没有从政时，他回答：“到大三的时候，我就明白，我不会走仕途。我觉得改变社会是不可能完成的事情，有些问题不是几个人能解决出来的问题。”

然后谈到了关于京東早年的成长故事，它一点都不复杂，无利不起早，是商人的属性。他提到：“别人卖内存赚10元，我只赚1元，即使要亏钱……我们也不着急，我们继续努力……直到我们占市场10%以上份额时，我不找他，他也得找我。”

更重要的是，此时中国最著名两家B2C公司——当當和卓越亚马逊主业仍然是图书零售，在互联网3C领域以及家电领域里 刘強東几乎没有竞争对手。在几年的以后，这个低价、高效率写下的商业故事，被人们戏称作劉強東最成功之处利用"低成本、高效率"方式转变成了优质物流服务公司，用极低价格快速地将商品送达终端用户。这让劉強東感到自豪，因为这是對廠商與消費者創造價值的一種體現。客观地说，在京東初期发展阶段中，劉強東放弃利润这一点说明了他的远见卓识。随后又提到了今日资本徐新给予1000万元美金投资帮助 京東渡过难关，并且通过合理运营，使得资金链稳固，最终成为了中国电子商务B2C领域巨头之一。这一切都证明了劉強東是一个具有远见卓识并且善於運營企业的人，不仅仅是一个机会主义者的标签所能概括尽他的丰富性。此刻回望过去，由此可见，当時那个小小柜台，其实已经预示着未来巨大的发展潜力。当所有一切看似平静的时候，只要保持这种姿态，就足以让你站在行业顶峰。而这个过程，就是由一个普通的小伙子逐渐演变成为今天这个拥有千亿资产价值的大企业家的传奇史诗。一场关于坚持与毅力的伟大的战斗，一场关于梦想与实现的手术刀般精准地剖析命运线路展开的情感剧情。一部关于生活真谛、财富意义以及时代风向变化深度反思的情感电影片段。这，就是我们的英雄人物— 刘強 東 —— 的故事！