刘强东：从2万元起家到成为准首富的励志故事

刘强东简历：京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官。1974年生于江苏宿迁，毕业于中国人民大学社会学系。1998年6月18日，在北京中关村创办了京东公司，早期代销光磁产品；2004年初，进入电子商务领域，创办“京东多媒体网”，即京东商城前身。

尽管刘强东长了一张朴实的脸，但他说话时的自信能够把他和一般人区隔开来。他有理由自信。在1996年毕业后，他在1998年成立了京东公司，并迅速扩展至百亿销售额。此后，一则关于京东即将启动规模50亿美元IPO的新闻，使他成为了未来“中国首富”候选人。

住在北京朝阳区甜水园附近的小区居民们很难将这个“未来首富”与他们印象中的“强子”联系起来。直到这家公司搬走，他们才知道，这家闹哄哄的公司，就是如日中天的企业新贵——京东商城董事局主席兼CEO刘强東。

从“强子”到身价百亿准首富，刘强東已是传奇。“老实说，我真的没觉得自己跟别人有什么区别，一点区别没有。无非就是坚持，看准路子坚持一辈子。”刘強東自我评价的时候，没有微笑。

面对外部投资者，劉強東從未妥协过他的控制权。他很早就对融资定下一条底线：自己在董事会的投票表决权永远要比投资方多出一票。这让他找到了愿意妥协的投资人，如今年3月完成15亿美元C轮融资的事例显示。

童年的贫穷给劉強東打上了很多烙印。他非常关注食品安全问题，因为看到周围朋友父母越来越多地得癌症去世，他曾表示自己最想做副业的是做食品。因为自己的经历，他喜欢有吃苦耐劳精神的人，他对很多事情，有一种农民式固执和坚持。

除了数据，他也喜欢通过自己的渠道去获取信息。至今，劉強東说自己每天80%精力都花在看用户留言上，不仅看本站用户评价，还格外重视那些站外论坛、微博上对 京 东 的评论。这刺激了他要使劲投钱在物流上，要改善客户体验。

不同于许多互联网公司，大型广告投入并不是 刘 强 東 喜欢的事情。他相信口碑是更好的广告。这可能最初是缺钱的问题，但现在变成了一个信念。一边是不断增长业绩，一边是不断增加市场份额，让 刘 强 東 找到了继续坚持下去的心理支持和动力源泉。在这个过程中，每一次成功都是向着目标前进的一步，而失败也是一个学习机会，不断完善策略，以适应不断变化的情况，是 刘 强 東 成功的一个重要因素。而对于未来的发展规划来说，无疑是一个充满希望和机遇的大门打开了。但同时，也带来了更多挑战，比如如何保持竞争优势、如何处理快速扩张所带来的管理压力等，这些问题需要 刘 强 東 以其丰富经验和敏锐洞察解决掉，从而确保 京 东 继续前行不懈地追求卓越，为员工提供稳定的工作环境，为消费者提供优质商品服务，最终实现自己的梦想——成为世界级企业之一。在这样的道路上，每一步都是向着目标迈进的一步，而每个挑战都是一次成长机会。而且正如一些行业分析师所指出的，“如果我们能够理解这些挑战背后的深层原因，我们就能更好地理解为什么这种类型的问题持续存在，以及为什么它们似乎总是在我们努力克服它们的时候再次出现。”

当然，对于这些问题，可以采取不同的策略进行解决，比如加大研发投入，加快技术创新速度，同时提高服务质量以提升客户满意度等。但不管采取何种策略，都需要一个清晰明确的地图，即明确方向，并制定具体行动计划。如果没有这样清晰的地图，就容易迷失方向，更难达到预期效果。而作为领导者，要能够正确判断当前形势，同时具有足够勇气去改变既有的模式，以适应新的情况，这一点对于任何想要取得成功的人来说都是至关重要的。而对于像 刘 强 東 这样的人来说，他们已经证明过他们可以承担这样的责任并取得成功，所以他们又一次站在历史交汇点上，将迎接新的挑战，也许还会写下更多令人敬佩的话题。不过，只有一件事可以确定，那就是 无论结果如何，对所有参与其中的人来说，这一切都会是一段难忘而宝贵经历。