1.市场失灵，企业就弱智。现在一个很大的问题是，如果把民企管成了弱智，如何再去扶贫和帮教？就像浙江一些民企，为什么会追求空洞化、金融化，最后败走海外？要检讨自己的问题。

2.现在国内市场对于企业家的创新，不能定价。Facebook的那小子身价多少？这是资本市场所给的定价，是鼓励，是对创新者、企业家能力的一个市场定价。中国资本市场现在完全是行政化，这使得企业家们都跑海外定价去了。一个市场若不能给企业家的创新能力定价，企业家就不会在这个市场出现。

3.在我看来，整个房地产行业已经度过青春期，已经进入成熟期。青春期之前没有性别之分，但进入成熟期后，男人是男人，女人是女人；今后住宅是住宅，而其他就是其他。

4.跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，那她就会被扫黄；她找蔡锷，就能流芳千古；如果她跟华盛顿，那就是国母。她不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。

5.凡是知道未来的人，都站在未来、站在终点看现在的人，他们很清晰。而掌握未来才能掌握今天，以及掌握未来的命运，只有掌握未来的人才真正拥有未来的东西。

6.有的企业“以老板为市场，以银行为顾客，以笼络为管理，以调账为经营”，这导致了离钱近、离事远、离是非更远，最终走向不劳而获。而德隆系唐氏兄弟以10亿承担了590亿的经营与风险，这实际上是在离钱远、离事近、离是非更近，最终走向劳而无获。

7.我发现一条民营企业死亡定的规律：凡男性创始人开始追逐明星，这个公司就离死亡不远了。

8 对男人的来说，要承认失败，并且主动收缩决心是个难下手的事情。（经典语句 www.lz13.cn）很多时候男人张狂征服和想要成为一世英雄的虚荣心都会误导他们的事业方向。

9 我们追求既不是太遥不可及，也不是太亲切，又既非完全私人所有也不能完全国有，那就是股份制，使出资人可以清晰可见，可以数得过，如果我们对这个东西做理论解释，我们称之为“资本社会化”。

10 许多草莽出身的“读MBA功效，就像是学习一种外语，只不过换了一套语言系统。在以前叫大哥，现在叫CEO；以前叫搞定，现在叫执行”。

11 我们不知道自己能干什么时，我们反而能够干一切；现在我们知道自己不能干什么，只能干那些可以做的事情所谓专业化，是针对多元化而言……万通能够发展到今天，一大程度上因为我们四年前开始专业化，当时认识到很多事情我们是不应该去干的事情：

12 万通要吃软饭戴绿帽挣硬钱。这所谓“吃软饭”，即向投资商转型，用基金等金融工具来提升整个不动产资产价值，加强软实力。“戴绿帽”，即注重产业发展中的绿色环保要求。“挣硬钱”，即挣的是真金白银，是可以国际化的人民币。

13 实际上人们之间从肉体上并没有多大差别，都是一百多斤肉，从生物学角度说都是一样的，大差别就在灵魂上，你精神世界大小，你视野大小，你的事业大小。我认为一个人事业边界内心，要想保证你的事业边界不断增长，就必须扩大人心灵边界，因此学习是一个途径：

14 学好需要行动力，这是我成功基础之一。当党还在延安的时候，他们行动能力非常强烈。在延安历史博物馆中陈列着大量外文书籍说明他们捕捉外部信息、大趋势掌握力极强，有许多实实在在地完成的事项，所以他们行动能力极强：

15 起点公平如同运动会上的跑步比赛，一枪响起大家从同一道起跑线出发，但速度总有快慢，没有刘翔也无法成为冠军。如果讲让部分先富起来的时候讲话时起点公平。但今天看人们关注收入差距大，就是直接瞄准终点（以上语录均摘自冯仑个人微博）