比亚迪之父王传福：低调的中国首富，韧性与狂热的火山爆发

导读：从贫寒的身世到中国首富，从一家深圳小厂到行业翘楚，从电池大王到汽车大王、新能源大王；从一名普通的中国企业家到巴菲特眼中“真正的明星”，“比亚迪之父”王传福成长的道路充满了传奇和艰辛。正是他身上独有的韧劲和狂性成就了比亚迪的传奇。

2010年9月6日，深圳，经济特区建立30周年庆祝大会上，比亚迪总裁王传福作为深圳优秀建设者代表应邀首先上台发言。在简短的致辞里，他以“荣幸”开始，以“努力”结束。15年前，王以官办研究所的一位化工研究人员身份南下深圳创业。8年后，他创办了比亚迪汽车，这是一匹在中国自主品牌汽车领域崭露头角的小马鹿。

与此相联系，还有因创建其投资准则而闻名天下的沃伦·巴菲特。巴菲特在2008年出手投资了比亚迪这家自己搞不懂的事业。他现在正在计划从千里之外美国前往比亚迪位于中国几大基地考察。而现如今，在他的计划中，比亚迪在2015年要成为中国第一的大型汽车生产企业，而到了2025年，要成为全球第一。

最开始，王传福没有想到会做到现在这么大的事。他1966年的出生于安徽一个普通农民家庭，是老七兄弟八人的孩子。当初上初中的时候，由于父母相继去世，家里的生活陷入困境，有哥哥不得不辍学养家。

1983年的大学毕业后，他考入中南矿冶学院（后更名为中南大学）冶金物理化学系。这所学校离旅游胜地黄山很近，但他从未去过。“我以前没去黄山，是因为我们都很穷。”在回忆当年的学习经历时，他半开玩笑地说，“现在没去黄山，是因为我们没时间。”

不过，也正是这些让他看到了知识改变命运的希望，这使得他更为珍惜来之不易的学习条件。在进入电池行业之后，他注意到了问题。“日本进口电池很贵。”他说，“还要付进口税，交货周期也很长。”为此，他专门研究其他企业，把它们拆开了解其制造原理。他说，那是个经历大量试验和失败过程的一个地方。

随后的1995年，比起亲戚筹集250万元，并租了一处2000平方米左右厂房带着20多名员工开始生产可充电电池。这就是创建公司并发展世界上最大的手机电池生产商、成功打破索尼、三洋等国际巨头垄断市场的地点。但就在当时，比亚迪目标就是要同索尼和三洋制造进口电池一争高低。此后再次转变方向，将目光投向汽车领域，对抗包括通用、丰田、日产等跨国车企巨头们，不仅如此，更是在技术研发方面进行创新，与众不同，用成本优势压倒竞争对手，最终取得成功，为自己树立声誉，同时也获得市场认可，使得自己的产品能够与国际知名品牌媲美甚至超越他们。

2002年的某个时候，当时已成为三大可充电技术生产领域全球四大制造商之一，在国内则是首屈一指。而且强调，与索尼、三洋不同，比起其他任何人或机构都不曾面临召回的情况。一切来由都源自坚持独立自主研发，不依赖外部资源，只有这样才能保证质量稳定性，让客户信任我们的产品才可能被接受，并且销售出去，因为只有这样的方式可以确保质量不会出现重大缺陷，所以即使受到质疑也不影响销售表现，其实它还是通过不断改善自身能力逐步推广自己的业务范围扩展至今天所拥有今日壮观局面和规模大小程度上的变化，无论如何都是值得称道的一段历史旅程，即便是面对挑战，也能勇往直前，每一步都是为了将这个国家带向更加繁荣昌盛的地步，一路走来的每一步都是为了实现梦想，一路走来的每一步都是为了改变人们过去对于新能源产业认识的一种新的视角，让更多的人参与其中，使整个社会环境变得更加清洁健康安全，让所有人都能享受到这种变化带来的好处，从而提升人民生活水平达到一个全新的高度，因此尽管存在着许多挑战，但一切始终以积极的心态迎接每一次风浪，每一次风浪都会增强力量，使得个人及团队整体实力增强，为未来奠定坚实基础，所以这一切无疑是一个非常好的选择，它反映的是一种追求卓越、高效率，以及持续改善服务品质以及关注顾客需求的事情，我们应该支持并鼓励这样的行为，因为它直接关系到国家乃至人类未来的发展方向。

2003年的买下秦川77%股权正式迈入了轿车市场，当时几乎没有人相信一个做电子元器件的小公司怎么敢涉足这块高风险高回报的大海？但正如科技领域那些永远难以预测结果的事情一样，他们竟然做出了惊人的成绩，他们似乎掌握了一种神奇的手法，就是把那些原本属于专业性的工作简单化，将复杂的问题变得简单易懂，然后将这些简单化的问题转换成机制性的解决方案，这些方法实际上并不复杂，但是却能产生不可思议效果，有些甚至可以认为是不科学或非常规，而这是他们独有的秘诀之一，他们利用这种方式管理项目跟踪项目执行情况，就像是在追寻某个隐藏起来的地方找宝藏一样，如果你知道哪里可能藏着宝藏，你就会尽量找到那个地方，那么你的探险就会容易很多，即使遇见障碍也不怕，因为你知道一般情况下会发生什么事情，而且你已经准备好了应对措施。如果真的是这样的话，那么他们应该有办法或者策略来克服困难并保持竞争力，因为那只是基于基本原则，没有什么特别技巧或者魔法，只需要使用正确工具按照正确步骤操作即可达成目的，所以如果这是真的，那么我觉得这是一种非常有效率又节省成本同时提高效益经营管理模式，可以帮助任何公司快速增长市场份额，同时也是减少风险的一个重要途径。我觉得这个故事听起来有点像古代侠客收集资料打败敌人的故事，其中虽然也有危险但是最后总是能够解决问题得到胜利。

然而，在这样的背景下，比亜驕动仍旧保持着低调姿态，不穿名牌，不开豪车，更少接受记者采访。据说，在平常的时候，大约有一周五六天工作12小时以上。他通常会晚睡早起，而且喜欢加入员工一起吃饭聊天，以及深夜11点之前还有时间抓紧研发项目进度，每周工作7-10小时。大部分时间里，都习惯于待在实验室里，或许还有一点似曾相识的情感——他的声音听起来像是来自另一个时代的人物。但即便如此，他仍然被尊敬，被仰慕，被称作"精神领袖"——有人说这是因为他的财富让他成了榜样；有人说，这更多地来源于他的领导力和决心；有人认为，这主要来自于他的聪明才智以及对于新技术、新产品不断探索尝试的心态。不管怎样，都无法否认的是，在这个由他一手创建出的商业帝国内，无数人视其为楷模，如同遥远古代英雄般引领着大家朝着更好的未来前行。

所以，我们必须承认，即便身居高位，也不能忘记自己的根基，再看看那些最初帮助你们取得成功的人们，他们给予你们无私帮助，是不是也该表达一下谢意呢？无论是否表达出来，无私助力的价值永远不会消失，它们会继续激励我们前行，就像灯塔照亮航船一般指引我们的方向。当我们站在生命的大河边缘，看见历史脚印累累，便不能忽视那些默默奉献者的光芒，让我们的脚步更加坚定，更顺畅地走向梦想。

因此，我建议各位不要轻视任何一个人，无论是那位默默无闻的小伙子还是那位刚刚踏入职场的大师级人物，每个人都值得尊重。那么，请问您准备好了吗？让我们一起踏上了征途吧！