会议通知范文格式【篇一】

各区域、各连锁机构：

经总裁决定，兹定于2017年6月14日召开全国各区域行政会议，具体安排如下：

一、会议主题：门店业绩突破关键在于“主角”，文峰集团2017年第一季度(2017年3月—5月)总结大会

二、会议时间：2017年6月14日

三、会议地点：

四、参会人员：公司领导(总裁、巍总、丰总、各部门负责人)，各区域行政总经理、总裁特遣队成员、总裁特遣队空降兵、全国各门店区域总管、美容总管、美发经理(103期干特培训下店的美容总管、美发经理、总裁特遣队成员不用参会)。(见附表)

备注：所有参会人员须带笔和笔记本。

五、着装要求：所有参会人员着秋季标准工作服

女士夏装：上穿公司统一的白色短袖衬衫，下穿公司统一的蓝色裙子，中跟皮鞋，佩戴丝巾。

男士夏装：着公司统一的白色短袖衬衫，藏青色西裤，系公司统一的蓝色领带，着黑色皮带，黑色祙子，黑色亮皮皮鞋。

六、会议主持：王群尧

七、会务细则流程

1、米春喜安排人员整理好11楼会场，并调试好灯光、音响设备。

2、企划部负责做好大会标语，会场布置，并做好会场摄影、摄像及会议记录。

3、人事部负责签到并做好出席会议人员统计记录，总裁巡视组负责会场秩序。

4、总经办负责外地区域参会人员住宿安排(并通过微信公众平台提前三天下发具体入住安排明细表)。

5、林冬清负责板书。

八、会议流程

1、早上7:30在神牛广场签到。

2、8:00军操演练。贺焕丽负责集合整队，米春喜负责军操演练及企业歌曲播放。

3、8:58会议正式开始

(1)由总裁办林冬清宣读各门店、各区域各团队各组长一季度各项指标完成情况。

(2)由华北区域行政总经理做如何运用总裁八大决策、七大兵法实现区域一季度各项指标全线飘红的

(3)由总裁特遣队空降兵董凯作学习文峰9+6技术帮扶门店提升业绩二百万的具体方法。

(4)由区域总管顾娣娣作门店业绩突破关键在主角，如何挖掘主角潜能超额完成区域门店业绩的具体方法。

(5)由蓝村路美发经理伊二祥作美发经理要用业绩来实现自我价值的报告。

(6)由古美店美容空降兵刘小歌作如何完成每月个人小组指标200%及以上的具体方法。

(7)由总裁助理贺焕丽作季度巡查报告。

上半场结束。

下半场13:38开始(如遇特殊情况，具体时间以现场口头通知为准)

(8)由世界美容协会主席、中华十大管理英才人物、中国企业十大最具魅力培训师、中国美妆职业能力培训测评专家委员会总裁判长、中国美发美容行业领军人物、中国企业最具竞争力领军人物、优秀中国特色事业建设者、浦东新区十大杰出青年、上海市浦东新区代表、湖南省政协委员、文峰国际集团总裁陈浩博士做最新工作指示。

(9)由总经理做本次会议总结。

(10)由医院院长黎敏毅进行技术培训。

备注：各先进代表发言请用PPT的形式展示。

总裁办

2017年6月3日

会议通知范文格式【篇二】

宝恒集团经研究并报李宝恒董事长批准，决定本月三十日召开宝恒集团授旗授牌表彰誓师大会，现将有关事项通知如下：

一、时间：五月三十日下午一点五十分。

二、地点：

三、会议内容：

1.中国老年保健医学研究会常务理事单位授牌仪式;

2.天津市宝恒雷锋志愿服务团成立授旗仪式;

3.2016年百日会战获奖人员表彰;

4.2017年获得高级经理以上聘位人员表彰(活动期间);

5.先进系统、优秀团队表彰。

四、参会人员：集团各部门、公司各系统。

各系统参会人数分配如下：

阳光系统：2000人;亿林系统：1000人;卓越系统：400人;4178系统：400人;东方系统：400人。其他系统人数可联系市场部确定。

五、参会费用：参会人员每人交费1000元，由各系统收齐后统一汇入公司指定账户。

六、其他说明：

1.参会人员食宿、交通自理。

2.公司赠送每位参会人员50000U纳豆红曲片(160片/瓶X3)、50000U复酶多肽(160片/瓶X3)各一盒。

七、要求;

这次大会是吹响公司进军大健康事业继往开来的又一界里程碑标志性会议，是公司所有团队践行雷锋精神的一个新起点，是开创公司更大辉煌的总誓师。因此，要求各系统、各团队：

1.高度重视，严密组织。参会的贵宾有来自北京的原国家卫计委、中宣部、新华社及全国雷锋联盟的有关领导和媒体代表。此会议，正是充分展示公司企业文化和企业形象的大好时机，因此各系统各团队的领导务必亲力亲为，抓紧抓细，杜绝任何纰漏。

2.着装整齐，精神饱满。各系统、各团队应以系统、团队为单位统一着装，整齐划一，充分展示各系统、各团队的高昂的斗志、良好精神风貌和严格的组织纪律性。。

3.听从指挥，令行禁止。会场上要听从指挥调度，进出有序，不得大声喧哗，交头接耳，不准随意走动，保持良好的大会秩序。

宝恒集团

二O一七年五月八日