中国名人有志气的故事盘点那些成功的不拘小节老板
在商界中，传统上认为“坏老板”往往更具领导力，他们通过强硬的手段激励团队，打破常规，创造奇迹。史玉柱、马云、任正非和张瑞敏等企业家，以其独特的管理风格，在业界树立了自己的形象。
史玉柱奉行“只问功劳，不问苦劳”，他坚信只有在公司第一线销售人员才能真正体会到工作的艰辛与成就。巨人集团文化中，“只认功劳，不认苦劳”的理念成为激励员工的重要手段。而对于那些完成任务最好的员工，他给予金光灿灿的奖杯；而对于绩效最差者，则以黑色锦旗一面，上书烫金“倒数第X名”字样，以此来刺激他们发愤图强。
马云则提出，只要新入职不到一年的人不要提战略报告，这是因为他相信执行力比任何想法都要重要。在阿里巴巴集团，他直接警告新员工：“谁提战略谁离开！”这听起来无情，但却是对新人态度的一种考验，让他们明白自己必须先证明自己能做好基础工作。
任正非以其犀利的话语著称，如“进了华为就是进了坟墓”、“华为没有院士，只有院土”。他的言辞虽然直白，却也反映出华为文化中的持续危机感和对制度始终如一的执着。他鼓励员工不断学习，否则即使精神正常，也建议辞职。
张瑞敏则通过当“恶人”来改造海尔人的管理理念。他要求每个人开完会后推回椅子，并实施罚款制度，以此来培养每个人的责任心和自我管理能力。这也是他所倡导日事日毕、日清日高原则的一部分。
这些成功的“坏老板”，无论是在历史还是现代，都展现出了不同的管理智慧，他们用自己的方式激励团队，打破习惯，为企业带来了不凡成就。