1、免费，是世界上最贵的东西。的确，免费是个很诱人的东西，最显著的例子却不是马云也不是阿里巴巴，而是马化腾和他的QQ。从98年开始，QQ就开始提供免费的即时聊天账号和软件下载，并且在功能上不断完善自己，直到有一天，那个胖企鹅说自己要收费了，我们才恍然大悟——你已经离不开他，你身边的所有人都在用QQ，从到****，无一例外。而直到现在，腾讯还保持着这个传统，每个业务初期都是免费的，瞄准现在年轻人爱时尚爱攀比的心理，赚足了票子。当你看见一张几K大的gif图都能卖4、5块钱的时候，你就不能不佩服马化腾真是只老狐狸。

2、要假设你融不到一分钱的情况去做事业。什么叫没钱？不是说你饭都吃不饱了，如果真是那样，你还不如去救济站领取城市最低生活保障来的实在。如果你做网站就是为了赚融资，那么准备“花美国股民的钱”，那就也要假设一个融不到资的情况，因为毕竟你的部下你的兄弟都看着你，以你的地位是瞻，你自己爬不好摔死了是你活该，但是砸死一堆兄弟就是你不对了。不眼高手低，要踏实做事的人才有收获。

3、花时间去学习别人失败的经验。这没什么好评论，我认为，当您什么时候能看别人惨败经验，看得一身冷汗，您就离成功不远了。如今反映成功例子的书越来越多，我倒是希望哪个出版社出本《营销史上最错误100个》，肯定卖得好！

4、营销最佳语言是自己的语言，而不是套用别人的话。能打动用户，只有您自己最真实的事情。套话谁都在说，您说的都不烦，但家里听得烦到了，这营销需要的是一个人，一台聪明的人，而不是三四十块复读机。

5、一切企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感！您改变行业风气了？没有，该骗点击还是得骗，该打擦边还是得打。你利国利民了？没有，可以偷税漏税，也会偷；可以少一个人干活，也会开。你为社会为政府为民族能做什么？什么都不能。但OK，让我们埋头苦干，不管别人怎么样，都不要管吧，因为我们还没成功。

6，最优秀创业一定简单！优秀公司一定简单！看看谁发家了，比如KFC和大M，他们连小学生玩大富翁也知道这两家的股票买好了准赔不了，而他们卖的是什么？随便一个人都知道，是简单到不能再简单的地汉堡薯条汽水冰淇淋。但为什么他们横行中国几十年搞的人尽皆知呢？而国内餐饮业却没一个能在全国各省都开连锁呢？

7，如果您的公司目前只有两个人，您就在名片上把自己的称呼放低一点儿，这样会赢得尊重！这个情况很多小企业和小网站太常见啦，说明明是个四五个人的小地方非得告诉说这是CEO，这是COO，这是CFO……哦UFO飞碟讲个小故事，当年刘备落魄之时，他创业之初，只有两个铁杆员工关羽跟张飞。而他们俩官衔一个是我弓手一个是我步弓手，将军公孙瓒说：“如此可谓埋没英雄！”此时刘备跟公孙瓒对话时提及自己不过平原县令想想如果刘备当时说：“这俩是我兄弟，一起打黄巾的大将军兵马总督……”那我估计公孙瓒也不拉着刘备一起投奔袁本初去了……

8 成功企业一定搞清楚为什么成功！这个很好解释，不要把功劳一个人占了，要明白今天荣誉和地位谁给你的，用心对待自己的下属，用心对待自己的员工才能让威信更高，在企业与企业之间也是如此毛主席说的好，“谦虚使人进步”……

9 不要担忧别人如何看您，要担忧您如何看未来，看梦想，看世界..!

10 女性创业是一个挑战，她们创业最大的挑战和突破在于用人才，用人才最大突破是在于信任人才。

11 赵尧您的整个成熟度，以及项目可行性，我觉得刚才讲过，我们挺认同。我可能担心的事第一您最骄傲的是团队，而您的团队恰恰是不擅长处理这种事情，所以请记住，在创业初期不要找那些已经成功过或者正在努力成为明星级人物加入你们的事业。

12 我相信很多事如果自己都不愿意干，就变成了任务任何事如果不是强烈兴趣，都很难完成。在我的观点中，加盟任何组织或参与任何活动之前，都应该先评估一下它是否符合个人价值观以及长远目标。

13 请停止迷信成果多看别人的失败经历(很多时候少听专家讲的话)因为每一次成功背后通常只有几个关键因素，即所谓“商界神秘法则”。这些因素虽然被众多学者研究透彻，但真正理解并运用的却极其稀缺，因此我建议大家少听成讲座真正懂的人永远不会喋喋不休，他们懂得行动胜过一切言语。

14 “我永远相信只要永未放弃，我们仍旧有机会。”最后，我们仍旧坚信一点：只要有人抱持梦想，有能力不断努力，有决心不断学习，无论何种形态，无论怎样的困境，对未来充满期待，那些光阴似箭般逝去的一瞬间，便成了历史上的辉煌篇章之一。

15 “我认为，没有发现合适位置放置精力，就无法实现伟大的目标。”

16 见10只兔子，你到底抓哪只？

17 有关环境的问题，与其抱怨，还应积极改善周围环境。在现有的条件下进行工作，不仅能够提高效率，更能够激发创新精神，使我们更加自立自强。这是一句至理名言：失败只能归咎于自身选择与行动。一切挫折都是由我们的选择决定，无论环境如何变化，只凭借坚韧与智慧，便可以克服一切困难，为实现梦想而努力！

18 认识到30%的人永远不会相信某件事，并意识到这样一种现象对于提升团队士气非常重要。此外，还应当认识到鼓舞人们共同向前迈进并肩作战更为重要。而非仅仅依赖领导者的力量来推动团队前进。当每个人明白并拥抱共同目标后，他们就会自然而然地变得更加合作，更具凝聚力，从而推动整个组织向前发展起来。