他为何能成为我们心中的偶像是不是因为他的奋斗让我们感受到了祖国百年的科技振兴
从科技的角度来看，未来二三十年人类社会会演变成一个智能社会，其深度和广度我们还想象不到。就如IBM的主席沃森当年说的“我觉得全世界可能只需要五台计算机吧”。比尔·盖茨1981年预测“内存640K足够了”。我们也不能构想未来信息社会的结构、规模、形式。随着生物技术的突破，人工智能的使用……为满足信息流量爆炸的传送与处理，从而促使石墨烯替代硅时代，引发电子工业，其汹涌澎湃，巨浪滔天，我们无法想象。
我们一片迷茫。越是前途不确定，越需要创造，这也给千百万家企业公司提供了千载难逢的机会。华为公司如何去努力前进，面对困难重重，机会危险也重重，不进则退。如果不能扛起重大社会责任，坚持创新，迟早会被颠覆。重大创新风险大，周期长，更需要具有造福人类社会的远大理想。
一、大机会时代，要有战略耐性
华为这些年逐步将能力中心建立到战略资源的聚集地区去。在世界建立了26个能力中心，他们全流程地引导着公司。这26个能力中心自身也在不断地发展中。
华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的大门口，还未真正进入基础理论研究。但随着逐步逼近香农定理、摩尔定律极限，而世界面对大信息流量、高时延理论还未创造出来，我们已感到前途茫茫，无人区里的探索者们正在本行业逐步攻入无人区。
无人区，是处于无人领航，无既定规则，无人跟随的地带。在这里，每一步都要自己铺路，每一次尝试都要自己承担责任。而且，在这个过程中，也许会遇到许多失败，但每一次失败都是宝贵的一课，让我们的队伍更加坚强和成熟。
内部对不确定性的研究、验证正实行多路径、多梯次进攻，大量弹药饱和攻击，并且，对未来的探索本来就没有“失败”这个名词。不完美的是英雄，它鼓舞人们不断地献身科学，不断地探索，使那些沉没在海底的人也是全球化英雄。
当前世界风云变幻，我们要严格遵纪守法，用法律遵从的小船，在国际的大海上航行，以应对国际不确定性。要严格管制内外合规，与商业边界相呼应。此外，在知识产权方面，我们已经建立了一套完整系统保护伞，将其覆盖至全球各地与产品范围之内，如同穿梭于170多个国家与地区市场一般，没有任何障碍可言。
然而，这一切并非易事。在快速发展背后隐含着巨大的风险，即便是在伦敦成立财务风险控制中心管理178个国家145种货币5万亿人民币结算量的事迹下，也只能尽力减少损失。不过这只是冰山一角，更重要的是持续加强团队建设，以及培养新一代领导者，让他们能够适应这一变化迅速而又充满挑战的大环境中所需具备的心态和技能。
