俞敏洪教育事业我的毕生追求与热情
在2006年新东方教育科技集团的美国上市之旅中，我俞敏洪不仅凸显了自己在挣钱方面的能力，也体现了我作为一名企业家的辉煌成就。随后，这位董事长兼总裁又展现了他精明的财务管理智慧。
谈到未来，我一直坚信办一所非盈利性的私立大学，是我人生的一个重大梦想。这场梦想正在逐步落实。据我透露，这所学校将设在北京，已经开始征地，以约500亩土地为基础，并计划投入8亿元用于硬件建设。此外，还要成立一个20亿元的人才基金会。我认为这将是我的终身使命，我将全力以赴去确保它的成功。
根据我的规划，这所小型大学，将最大限度地招收5000名本科学生，专业涵盖经济学、法律学、商学、哲学和宗教等领域。我们主要面向农村地区的孩子们，他们需要更多支持和机会来实现自己的梦想。
对于费用问题，我决定采取一种不同于传统模式的手段。我打算完全免费，不收取任何形式的学费，而是依靠资助、捐款以及勤工俭学帮助学生完成他们的心愿。而且，我们还会邀请一些企业家捐助资金，他们的一些名字将被永久性地铭刻在校园内——当然，其中包括首先捐出一部分资金是我个人承诺的事项。
回顾过去15年的职业生涯，从北大英语教师转变为创始人兼CEO新东方，一路走来的经历都让我更加坚定这一目标。在中国，大多数拥有教育理念的人缺乏资源，而那些有资源的人往往没有时间投入到教育领域。但正因为如此，我既有财富，又拥有一份对教育深厚的情感和思想，所以我相信自己能做得更好。
此外，由于我拥有广泛的人脉关系，可以吸引中国最优秀的心理专家和教授加入我们的项目，为学生提供最佳指导。此举也意味着我们可以打破常规，让更多农村孩子获得高质量的高等教育机会，从而缩小城乡差距。
尽管几年前曾经遭遇过“中年危机”，但现在看来，那个时期已经成为历史。现在，45岁高龄之际，我更加清楚地认识到了生活中的重要价值——办这所非盈利私立大学是我人生的重要篇章，它让我的生命变得充实，对抗一切困难挑战。而这种充实感，也带来了对未来的无比信心，即便是在物质上的繁荣之后仍然保持纯真的自我态度是不容易的事情，但正如同过去一样，现在也是如此——即使周围朋友们买起豪宅房产，而我依旧选择住简朴的小三居室，每间空间都是用来享受生活各个方面的情趣，这种简单而舒适的小屋成了我的避风港之一。
最后，无论未来的校名如何定案，都不会选用“新东方大学”，以区分与其商业运作模式不同的这个项目。“这个学校不属于新东方产品线，它完全是我个人关于改变世界的一个愿景。”希望它能够慢慢成长，不急功近利，只为那份美好的未来而努力奋斗。