周鸿祎用天文数字的代价打造自己的能力强人行当
在这场关于奋斗的故事素材中，周鸿祎，以其深厚的行业经验和非凡的事业成就，为我们讲述了一个令人印象深刻的人生篇章。作为360安全卫士董事长兼CEO，以及3721创始人的传奇人物，他不仅是一位杰出的企业家，更是一位能够洞察未来趋势、勇于创新并不断突破自我极限的先锋。
每当提及大学生创业时，我们总会陷入一片纠结之中。有多少成功率？有人会举起比尔·盖茨这个例子，全球只有这样一个人。但是，这些成功背后隐藏着数十年的磨练和付出：从许朝军跟随陈一舟开始，一路走来；到优酷的古永锵曾经担任搜狐CEO和联席总裁，再看人人网的陈一舟，那些年轻人都在互联网第一波里打拼了十几年。
周鸿祎给出了他的第一个建议：中国互联网创业环境前途光明，但道路曲折，无线互联网带来了更多机会，却对创业者的要求更高。不是金钱能解决的问题，而是需要资源和用户量。这是一个抄袭不可怕的地方，是别人比你有资源、用户量让你感到害怕。
他接着提出第二个建议：不要狭义地理解创业，只是开公司印盒名片称自己CEO，不足以构建市场理解与商业模式。他鼓励大家刚进入江湖时加入别人的公司，用花别人的钱练自己的能力，同时积累经验。当有一天自己组建团队，你会发现可能还需要其他专才，比如CEO或产品专家。
第三点提醒我们，在早期不要过于功利，不要为了财务问题去创业。如果真的喜欢某事物或者看到问题可以解决，就去做。不一定要融资巨额，也不必急切求上市。如果连10万块都未动过，还想融上亿美金，那么这样的历练毫无意义。
最后，他强调第四个建议，即商业计划书应当基于实际情况而非空谈。在Facebook的情况下，其初衷远不同于人们所想象，它最初旨在帮助哈佛女生通过网站找到男友，而非改变世界。乔布斯颠覆手机行业与平板电脑，并不是因为胸怀大志，而是在寻找新路径，因为传统电脑市场太小，操作系统竞争激烈。
最终，做公司最重要的是做产品，然后找到真正的用户，并努力将产品推向他们。他用1000名忠实粉丝为例说明，当你的论坛热闹起来，你就会感觉自己独树一帜。在初期，要克服这种虚幻成功感，最终找到真实的大众用户群体，与评论家保持距离，这样才能真正了解需求并不断进步。
这一系列见解，让我们明白了什么是真正意义上的奋斗，以及如何在这条漫长而充满挑战的人生旅途中持之以恒地前行。