周鸿祎用天文数字练就的超能力成为了偶像激励粉丝的最亮范例
周鸿祎：从360到天使投资人的蜕变之旅，偶像般激励着创业者们的不懈追求。每当提及大学生创业，我总是感到纠结，因为成功率微乎其微，就如同全球仅有一位的比尔·盖茨。绝大多数人则是在互联网市场中熬过了至少十年的磨砺期，比如许朝军、陈一舟、古永锵和李国庆，他们都是在互联网早期奋斗多年的老兵。
我的第一条建议是，这个国家对于创业者的环境虽然充满希望，但道路却充满挑战，无线互联网的兴起为创业者打开了更多机会的大门。不过，相较于过去，这些机会对创业者的要求更高得多，而这个门槛不是金钱可以轻易跨越的问题。在过去，每个人只要手握资金，不断占据市场地盘，即可称王；而现在，有新的商业模式出现，让人们趟出一条新路。而江湖中的大佬们会模仿这些模式，将它们搬上自己的舞台。
然而，最让人担忧的是，当别人拥有更多资源和用户时，你无法与之竞争。这就需要我们在刚步入这片江湖时，加盟他人的公司，用别人的钱来练习自己的能力。随着经验的积累，一旦你自己组建团队，那时候发现自己可能还需要一个CEO或产品专家。
第三点，我认为，在初期不要太功利，不要为了解决财务问题而创业。你如果真正热爱某件事物，并且看到了一个问题，可以解决它，那么就去做。不必非要融资巨额或上市。如果连10万块钱都没有花过，却非要融资上亿美金，那我觉得这种历练完全没有意义。
第四个建议是我经常收到商业计划书，但是从概率来看，如果一个人没有实践经验，却能提出一个宏大的主题，我觉得这不靠谱。拿Facebook来说，其真实历史并非胸怀天下想要连接世界上的每一个人，而是最初为了帮助哈佛女生通过网站找到哈佛男生的照片。
乔布斯通过iPhone和iPad颠覆了手机行业和平板电脑领域，他最初的想法其实很简单，他意识到电脑市场份额太小，与Windows竞争无望，因此选择做MP3播放器。此后他的公司一步步崛起，从一点滴开始，我们为什么不能从小事做起，从细节处开始？最重要的是，在初期先做产品，然后找到你的用户，把产品推销给他们。他应该天天跟用户接近，变得谦逊，对用户更加了解。我告诉大家，如果在中国能制作再烂的产品，只需弄10万名用户即可，这1000名粉丝将成为你的忠实支持者，使论坛热闹至极。你会感觉自己独一无二，但这只是虚幻的一面，你必须找出真正的大众用户所在，而不要只与评论家交流，因为那样你会离真正的用户越来越远。