周鸿祎用天文数字的力量炼就自己的卓越能力努力奋斗可爱图片中的坚持与微笑是成功之路
周鸿祎：作为360安全卫士的掌舵者与领军人物，他曾驾驭3721并将其出售给雅虎，展现出他多面手的特质。每当提及大学生创业，我总会感到犹豫，因为成功率有多低？就像比尔·盖茨这样的人物在全球罕见，绝大部分人则是在这个激烈市场中磨砺了至少十年的经验，如许朝军、陈一舟以及近年来的上市热潮中的古永锵和李国庆。
我的第一个建议是：中国互联网创业环境前途光明，道路曲折，无线互联网的到来带来了更多机遇，但对创业者的要求远高于十年前，而这个门槛不仅仅是金钱问题。这一点许多人都明白，但谁能真正踏实地去思考呢？
第二，我劝大家不要把创业局限于简单理解——今天开个公司，自我印制名片，然后称自己CEO。想要把市场洞察转化为成熟商业模式，你需要积累丰富的经验。所以，在刚入行时，与别人的公司合作，用别人的资金练习自己的能力也是非常好的选择。而随着经验的积累，你会发现有一天你可以组建自己的团队，但这并不意味着你能独自完成所有工作。
第三点是早期创业要少一些功利，不要为了解决财务问题而立足。你真正喜欢的事情，你真的看到了一个问题吗？那么就去解决它，不一定非得融资数亿或上市。如果连10万块钱都没有花过，就非要融资数亿，那这样的历练意义何在？
第四，我经常收到商业计划书，并且通常能够看出其中的问题，即便如此，从概率角度考虑，如果一个人没有实际操作经验，却提出一个宏大的目标，这种情况往往是不靠谱的。我用Facebook举例子，它最初不是为了“六度理论”，也不是为了连接世界上的每个人，而是起源于哈佛女生照片分享需求。
乔布斯通过iPhone和iPad颠覆了手机行业和平板电脑行业，现在整个行业陷入混乱，最开始他的想法很简单，他意识到电脑市场太小而难以竞争，同时操作系统也无法敌住Windows。但他选择了走向MP3播放器领域，这样的巨头一步步建立起来都是从细微处开始，我们又何必一出手就追求改变世界呢？我们应该从小事做起，从细节处着手，一步一步地扩大规模。
最后，对于如何做好公司，最重要的是产品开发，以及找到用户并推广产品给他们。这些用户通常不只是身边的人，更不是那些VC或评论家。你应当不断与用户接触，让自己变得更加谦虚，也更深刻地了解他们。我告诉你们，在中国，即使是一个再差的产品，只要得到10万个用户，就不算难事；如果这些粉丝中只有1%忠实支持者，每天1000次访问你的网站或论坛，那么论坛就会异常活跃，你会觉得自己无所不能。在初期，要克服这种成功感虚幻，把握真正的大众市场。在跟随评论家打交道时，更容易偏离真实用户需求。这是我个人深刻体验到的教训，每个人初次尝试都会经历几个失败，所以保持耐心，是关键。
