周鸿祎：作为中国十大90后企业家的代表之一，他的成功之路充满了花别人的钱练自己的能力的传奇。作为360安全卫士的董事长兼CEO，周鸿祎曾创立3721并成功出售给雅虎，这使他成为了一个经验丰富的天使投资人。

每当提到大学生创业，我都会感到深深纠结。你知道有多少这样的故事能走向成功吗？比如说，比尔·盖茨，全世界就出这么一个人。但是绝大多数的人，都需要在这个市场里磨炼至少十年以上。比如许朝军，在未毕业前就跟着陈一舟学习，现在已经能够创办像点点网这样的公司；而优酷的古永锵和人人网的陈一舟，则是在互联网早期打拼多年的老兵。

我的第一个建议是，中国互联网的创业环境虽然前途光明，但道路曲折，无线互联网带来了更多机会，但对于创业者的要求比十年前更高。而这个门槛不是简单通过金钱解决的问题。在过去，每个人只要拿到一笔钱，就能在互联网上占有一块地，只要不犯大错，就能成为“剩者”；现在，有新的模式出现，新手们可以趟这条路，而江湖中的大佬们会把这些模式搬来搬去。关键在于，不怕抄袭，最可怕的是别人拥有更好的资源和用户量。

第二，我认为不要狭义地理解创业。我今天开个公司、印盒名片、自称CEO，并想将对市场的一些理解转化为商业模式，这需要积累经验。因此，对于刚入行的人来说，加入别人的公司，花别人的钱练自己的能力是一个很好的选择。而随着经验积累和提升，当你自己组建团队时，你会发现，还可能需要一个CEO或产品专家。

第三点，我建议初期不要过于功利，不必因为财务问题就开始创业。如果你真心喜欢某件事或者看到一个问题，可以尝试解决它。不一定非得融资巨额或上市。如果连10万块都没花过，却要融资亿美元，那我觉得这种经历毫无意义。

第四个建议是，我经常收到商业计划书，但从概率考虑，如果一个人没有积累，却要提出一个宏大的主题，那么这种计划不可靠。（参考链接：www.lzi3.cn）例如Facebook，其实历史如何？是胸怀天下想要连接全球所有人吗？好像不是吧，它最初只是一种让哈佛女生进来时，让男生可以在网站上看到她们照片的小工具。

乔布斯今年以iPhone和iPad颠覆了手机行业和平板电脑市场，使得整个行业陷入混乱。当初他的想法非常简单。他意识到做电脑太小众，所以决定做MP3播放器。这也证明了一步一步建立起巨大的公司是不容易的事，我们何必一次性想要解决世界的问题呢？我们应该从小事做起，从细微处开始，然后逐渐扩大规模。我认为最重要的事情，就是先制作产品，再找到用户，并努力推销给他们。他们往往不仅不是身边的人，也不是那些VC或评论家的目标。你应该与用户紧密相伴，以谦虚的心态不断了解他们。我计算一下，在中国，即便是一个再烂产品，也很容易吸引10万用户；假设你的粉丝率只有1%，那就是1000个粉丝；如果每天有100位忠实粉丝访问你的论坛，你就会感觉热闹极了。这是什么感觉呢？

论坛热闹极了！你马上就觉得自己独树一帜了。在产品初期，要克服这种虚幻感，你必须找出真正的大众用户所在；而频繁与评论家交往，只会离真正用户越来越远。这是我深刻体验到的，因为我失败次数多。我站在这里讲述，是因为我经历了很多失败，每个人在早期创业时都经过几次失败，而你们年轻且身体好，将来一定属于年轻人才有的未来，要有耐心Hold住这一段时间。