周鸿祎花天地的金钱练就偶像级别的能力
周鸿祎：花天地之财练就偶像级别的能力！作为360安全卫士的董事长兼CEO，以及3721创始人的传奇人物，他还是一位深谙商道的天使投资人。每当谈及大学生创业，周鸿祎总是感到纠结，因为他知道成功率微乎其微，就如同世界上只有一个比尔·盖茨。绝大多数人则是在市场中磨砺十年以上，如许朝军、陈一舟和李国庆，他们都在互联网行业早期打拼。
我的第一个建议是，中国互联网的创业环境充满了光明与挑战，无线互联网带来了更多机遇，但对创业者的要求也更高了。这不仅仅是钱的问题，而是一个门槛问题。当年大家只要拿到钱，在互联网里占据一块地，只要不犯错，就能“剩”者为王；现在，有新的模式出现，江湖大佬们会把这些模式搬运过来。关键在于抄袭本身不可怕，可怕的是资源和用户量上的差距。
第二点，我认为不要狭义地理解创业。我今天开个公司、给自己印盒名片，被称为CEO，并想将对市场的理解转化为成熟商业模式，这需要经验积累。在刚入江湖时加入别人的公司，用别人的钱练自己的能力也是好方法。而随着经验积累，你会发现有一天组建团队时，还可能需要一个CEO和产品专家。
第三点，不要为了解决财务问题去创业。你真心喜欢什么，真心看到了什么问题，可以去解决它，那你就去做。不一定非得融资上亿美金，如果连10万块都没花过，那种历练无疑是不值得的。
第四个建议，我常收到商业计划书，但如果一个人没有积累，却提出巨大的目标，我觉得这不靠谱。拿Facebook来说，其实历史并不是胸怀天下想要联系全球的人，而是为了解决哈佛女生进来后，哈佛男生可以通过网站看到她们照片的事实简单而直接。
乔布斯通过iPhone和iPad颠覆手机和平板电脑行业，让整个行业大乱，最开始他的想法很简单，是因为电脑太小売不得意，要剑走偏锋做MP3播放器。即便如此，大公司一步步起来都是从一点一滴开始，我们何必一下子要解世界之谜呢？我们应该从小事起步，从细微处起步，一步一步做大。
最重要的是刚开始制作产品，与用户建立联系，把产品推销给他们。他往往不是身边的人，更不是VC或评论家。你应该天天跟用户泡在一起，越做越谦虚，对用户越了解。我算了一笔账，在中国做再烂的产品弄个10万用户并不难。如果有1000粉丝，每天有100人访问你的网站，这是什么感觉？论坛热闹极了，你会觉得自己独一无二。但你必须找到真正的大众用户所在，并且经常与评论家相处只会离真正用户越远。这是我深刻体验到的，因为我失败次数多了。在初期，每个人都会经过几个失败，所以身体好、年纪小的人才能够坚持下去，最终成为未来所有人。
