周鸿祎用天下之财练就超凡能力努力工作像画图一样轻松励志故事让你心动不已

  • 励志成功
  • 2025年02月10日
  • 周鸿祎:作为360安全卫士的掌舵者与领军人物,他曾驾驭3721并将其出售给雅虎,亦是一位深谙投资艺术的天使。每当提及大学生创业时,我总是心存疑惑,你知晓成功率有多低吗?就像那传说中的比尔·盖茨,世界上仅此一人。而绝大多数则是在这个市场中磨砺不已,想想许朝军,在未毕业之际便跟随陈一舟,一路走来,如今能创办点点网;再如最近风起云涌的上市热潮,优酷的古永锵曾是搜狐CEO兼联席总裁,而人人的陈一舟

周鸿祎用天下之财练就超凡能力努力工作像画图一样轻松励志故事让你心动不已

周鸿祎:作为360安全卫士的掌舵者与领军人物,他曾驾驭3721并将其出售给雅虎,亦是一位深谙投资艺术的天使。每当提及大学生创业时,我总是心存疑惑,你知晓成功率有多低吗?就像那传说中的比尔·盖茨,世界上仅此一人。而绝大多数则是在这个市场中磨砺不已,想想许朝军,在未毕业之际便跟随陈一舟,一路走来,如今能创办点点网;再如最近风起云涌的上市热潮,优酷的古永锵曾是搜狐CEO兼联席总裁,而人人的陈一舟,则是互联网第一波里的老兵,当当网的李国庆更是在那个年代里打拼了十几年。

我的第一个建议:中国互联网创业环境前途光明道路曲折,无线互联网到来为创业者开辟更多机遇,但同时对他们提出了更高要求,这个门槛非金钱所能弥补。那时大家都迷惑不解,只要拿到资金在互联网占据地盘,只需避免大错即可“剩”下来的王者;现在新兴模式诞生,江湖中人搬运这些模式。其实模仿不可怕,可怕的是别人拥有资源、用户量。你应该珍惜这段学习期,将时间投入于他人的公司,用别人的资金练习自己的能力。当经验积累充足,你会发现自己组建团队时,也或许还需要一个CEO和产品专家。

第三点:初期不要过于功利,不必为了解决财务问题而创业。如果你真心喜欢某事物,或看到了一些问题,可以去解决它,那就是你的选择。不必非要融资巨额,要追求上市。如果连10万块都没花过,却要融亿美金,我认为这种历练毫无意义。

第四个建议:我经常收到商业计划书,但也可能是我慧眼短浅。从概率看,如果一个人没有实践经验,却提出一个宏大的目标,我觉得这是不靠谱的。(关于创业,请访问lzi3.cn)我们可以以Facebook为例,它最初并不旨在连接世界上的每个人,而是为了让哈佛女生通过网站看到男生的照片。乔布斯利用iPhone和iPad颠覆手机行业和平板电脑市场,使整个行业乱作一团,最早他的想法非常简单,他意识到了电脑太小众,不足以竞争,而操作系统虽然先进但仍无法超越Windows。在这样的背景下,他转而开发MP3播放器。这表明,即使最伟大的公司也是逐步成长起来,我们何必要一出手就要解决全球的问题呢?我们应从小事开始,从细微处着手,最终发现一步一步做大。我认为做公司最重要的是找到产品,并且与用户接触,让产品流向他们。你应该不断泡在用户群中,与他们交流,以了解他们需求。我计算一下,在中国只要弄得再烂的一个产品,就能轻易吸引10万用户。如果1000名粉丝每天光顾你的论坛,每天100名忠实粉丝发言支持你,这种感觉如何?论坛热闹异常。你很快就会感到自己独树一帜。在初期阶段,要克服这种虚幻成功感,你必须找出真正的大众消费群体在哪里,以及怎样与评论家保持距离,因为频繁与评论家交往只会离真正用户越远。这是我个人的深刻体会,每个人都会经历几个失败尝试。但身体健康、年纪轻轻的人才有资格参与这场长跑,因为未来属于年轻人。

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