偶像的力量素材周鸿祎花别人的钱练成世界级能力大师
周鸿祎：花别人的钱练成互联网大师的秘诀
在这个充满偶像力量素材的时代，周鸿祎，以360安全卫士董事长兼CEO和天使投资人的双重身份，展现了他不凡的商业才华。他曾创立3721并成功出售给雅虎，这一壮举证明了他的远见卓识。
每当提及大学生创业时，周鸿祎总是感到纠结。成功率之低，如同世间仅有的那一个比尔·盖茨。绝大多数人必须在市场上磨炼至少十年以上才能脱颖而出。我们可以看许朝军，他在陈一舟身边打拼，从而创建了点点网；或是优酷的古永锵，以及人人网的陈一舟，他们都在互联网第一波中坚持奋斗了十几年。
我的第一个建议是：中国互联网创业环境前途光明，但道路曲折，无线互联网带来了更多机会，但对于创业者的要求更高。这不是金钱能解决的问题。当初大家都认为，只要有足够资金，就能“剩者为王”；现在，有新的模式出现，江湖大佬们将这些模式搬运过来。真正可怕的是，你的人力资源和用户量被超越。
第二，我建议不要狭义地理解创业。我今天开个公司、印盒名片、自称CEO，并试图把对市场理解转化为成熟商业模式，需要经验积累。在刚入江湖时，将自己的能力放在别人的公司里，用别人的钱练习非常好。而随着经验增长，当你自己组建团队时，你会发现可能还需要一个CEO、产品专家。
第三，不要为了财务问题就开始创业。你真的喜欢什么？真的看到了什么问题？你可以去解决它。但不必非要融资上亿美金，即使连10万块也未动过，我觉得这种历练没有意义。
第四，请相信我收到的商业计划书中的概率。如果一个人没有积累，却想要写出大的题目，那是不靠谱的。拿Facebook来说，其实历史如何？是否因为胸怀天下说我们有六度理论呢？是否为了连接世界上的每个人呢？似乎不是吧，它最初只想让哈佛女生进来的时候，让哈佛男生通过网站看到她们照片。
乔布斯通过iPhone和iPad颠覆手机行业和平板电脑，而他的初衷很简单——做电脑实在做不过人家；操作系统虽然先进但敌不过Windows99.9%占有率，所以选择剑走偏锋做MP3播放器。大公司一步步起来都是从小事开始，我们何必要一出手就要解决世界的问题？
最重要的是，在早期首先做产品，然后找到你的用户，再推销给他们。你应该天天泡在用户群中，与他们交流，从谦虚到了解用户。这让我想起，在中国即便制作再烂的产品，也能轻易吸引10万名粉丝。如果论坛上1000个忠实粉丝每天发言表扬你，那感觉就是热闹极了，使得你觉得自己独树一帜。在产品初期，要克服这种成功虚幻感，最终找到真正的大众用户所在，而不是与评论家混杂太近，因为那样离真实用户越来越远。我说的这些，是因为我经历过许多失败，每个人早期创业都会经历几个失败。而且身体好、年纪小的人，更适合长跑竞争，要能够Hold住未来，这一定属于年轻人。
