中国伟人王传福从电池巨擘到汽车霸主的逆袭传奇
中国伟人王传福：从电池巨擘到汽车霸主，韧和狂成就比亚迪传奇
文/清如
【人物名片】王传福，比亚迪股份有限公司总裁。
1995年下海创业，7年后成为中国第一的充电电池制造商；
2003年进军汽车行业，6年后登上中国首富的宝座。
这是王传福创造的传奇。他身上的那种韧劲和狂性，成就了营收千亿的制造王国。
一、下海创业
王传福是真正的草根出身，他努力读书考上了中南矿冶学院，为日后的创业打下坚实基础。大学期间，他在北京有色金属研究院参与动力电池相关项目的研究，为技术储备打下基石。九十年代的大哥大红极一时，他判断未来电池行业大有可为，因此决定下海创业。在原料上他与供应商共同制定方案，将成本降低；在生产上他坚持自主研发，每一道工序都由人工完成，这种对于技术痴狂，对于品质执着，让比亚迪迅速占领市场。
二、汽车狂人
王传福要造车遭到嘲笑，但他不为所动，“我干这件事是坚定不移的。”初期由于缺乏经验，他交了不少学费。为了难关，王传福买了50多辆丰田、宝马、大众等汽车来拆解，然后对零件进行测量、分解、检测，由此造出了第一辆比亚迪汽车。不管初期饱受“山寨”争议，王传福继续深入专研，在2007年取得三项突破：“涡轮增压、双离合变速、缸内直喷”，比亚迪一举挤进民营汽车前3强。短4年就在汽车行业占据领先地位，吸引了巴菲特投资，并于2009年以350亿元身价问鼎中国首富。
三、企业管理
作为比亚迪掌舵者，王传福有过人的胆识和谋略，每一个重大决策都由他拍板。他实行简单明了的垂直管理，以避免信息失误；严格把控生产工艺，与其他企业家不同的是，他亲自查看每个工艺改造每个项目设计；在用人方面，他坚持“重用大学生”的原则，与工程师产生文化认同才能发挥他们主观能动性。而今，比亚迪2017年的营业收入高达1059.15亿元，现在正朝着更宏伟目标奔跑：在2025实现万亿元营收。