工作中，通常都是一个萝卜一个坑，如果不明白自己的角色和位置，经常越位，把你这个萝卜随意长到别人的坑里去，往往会影响工作的正常开展和人际关系和谐畅通。

苏伟龙是一家生产安全防护产品公司的销售部员工。一次，在洽谈业务时，销售经理了解到对方企业的客户代表邵一航是苏伟龙的大学同学，于是，出差时，销售经理就带上了苏伟龙，希望苏伟龙能以这层关系为突破口搞好公交。自信满满的苏伟龙也拍着胸脯回应道：“没问题，我们大学时就是同一寝室里的铁哥们儿，这事情就包在我身上吧。”果然，在谈判时，苏伟龙不负众望，在详细地介绍了公司的产品后，不久便与老同学达成了签订合同的意向。然而，在谈到一些合同细节时，由于没有征得销售经理意见的情况下，他竟然自己拍了板，将合同商定下来，这让坐在一旁的销售经理非常尴尬。

同学相见，更分外亲热。在用餐时间点菜时，他又自作主张点了满满一桌菜招待邵一航，并且两人便天南海北地热聊起来，而完全把销售经理撂在了一边。看到那桌剩下的菜肴超过半数，还吃掉了很多钱，那些费用大大超出了预算范围，让销售经理的心情更加不好。这一切，却丝毫没有留意到的眼中的人。在回公司路上，当他问及表现如何时，只得到了冷淡的一句“嗯，不错，我给你留下了深刻印象”。回到办公室后，不仅没有得到原有的晋升机会，也被冷落起来，一些原本应该属于他的任务都让给了别人，这让他非常郁闷。

转眼间两年过去，他看不到职业上的提升，就提交辞呈离职。他通过朋友找到了一份新的工作——在健身会所做开发新会员兼办理会员卡的事业。但尽管健身房位于繁华街区、规模巨大，但几个月内竞争激烈，即使如此短暂时间内，便有四家健身房开业。当他遇到困难，与曾是学弟学妹王志江喝酒倾诉烦恼后，被建议利用闲暇时间帮忙指导健身，以此拉近距离与会员建立联系，从而可能引入更多顾客。他同意并开始这么做，因为他本人对健身颇有研究，同时善于言辞，因此很快赢得了成员们对他的认可，他们甚至将他视为半个教练。

但日积月累，这种行为引起其他专业教练不满，最终他们联名向领导提出关于此事的问题。一天，有关领导找到了面试过后的脸色严肃，对他说：“在职场中积极工作固然好，但不能过头、不能越位。( )所谓‘当其位谋其政’—即要知道自己的位置，然后做合适的事情，只有这样才能获得应有的尊重和利益……”

考虑起之前离职经历后的感受，他脸红心跳。此前有一则故事：韩昭侯醉酒靠椅睡觉，那时候负责衣服典衣官未至现场，而负责冠冕典冠官支侍侧之侧。当夜醒来发现自己身上盖的大衣由典冠取来而非正当之人处置之事，因而令韩昭侯杀死典冠，并免去典衣官职务，而该事件引发朝野讨论。而对于这一切事件，无奈地说，“其实杀典冠我也是于心不忍。但是在政治界，每个人越权干涉比寒冷更危险！”

所以说，在我们的组织体系里，每个人都有单位赋予的一个位置，即每个“萝卜”都会被放进一个特定的“坑”，不同的角色承担着不同功能。如果我们忽略这些界限，不懂得适度，就容易触犯那些不可逾越的人际界限，从而损害自己的职业发展潜力或甚至失去友谊，使整个团队无法保持良好的协调与合作状态。因此，我们必须学会认识到自己的局限性，用智慧巧妙地维持一种既不会显得多余也不显得不足的地步，以确保我们的存在能够为团队贡献价值，同时享受到团队带来的支持与理解，为我们提供最广阔的人生空间。