王传福电池大王到汽车大王偶像力量塑造比亚迪传奇
文/清如
【人物名片】王传福，比亚迪股份有限公司总裁。
1995年下海创业，7年后成为中国第一的充电电池制造商；
2003年进军汽车行业，6年后登上中国首富的宝座。
这是王传福创造的传奇。他身上的那种韧劲和狂性，成就了营收千亿的制造王国。
一、下海创业
王传福是真正的草根出身，父母撒手人寰，他哥哥挑起家庭重担。这些苦难磨砺了他的坚韧意志，他努力读书，考上了中南矿冶学院，为日后的创业打下基础。
在大学期间，他扑心于学业，一心向往动力电池领域。之后他进入北京有色金属研究院深造，为日后的创新奠定基础。
九十年代，大哥红极一时，他判断未来电池行业大有可为，在1995年“比亚迪”应运而生。
他与供应商共同降低成本，将所有工序进行拆解，每一道工序都由人工完成，这种对于技术痴狂，对品质执着，让比亚迪迅速占领市场。2003年，比亚迪成为国内第一、全球第二大手机电池制造商。
然而，野心不止此处，他做出了一个惊人的决定——进军汽车行业。
二、汽车狂人
要造车消息遭嘲笑，但他不为所动，“我干这件事是坚定不移的。”
万事开头难，由于缺乏经验交学费。但他买50多辆丰田等拆解零件，对零件测量分解检测，用此造出第一辆比亚迪汽车。
尽管初期饱受争议，但他继续专研于2007年取得三项突破：“涡轮增压、双离合变速、缸内直喷”，比亚迪挤入民营前三强。
4年内在汽车界占据地位吸引巴菲特目光，并于2009以350亿元问鼎首富。
三、企业管理
作为掌舵者，有过人的胆识和谋略，每个重大决策拍板，“我的决策有98%以上都是正确的吧。”
实行简单明了垂直管理，以避免信息失误。他严格把控生产工艺，与其他企业家不同，是技术型企业家亲自查看每个改造项目精益求精。
对工程师用人原则坚持“重用大学生”，自己培养工程师，使其产生文化认同才能发挥主观能动性。2017财报显示，比亚迪营业收入1059.15亿元，现在朝更宏伟目标奔跑：2025实现万亿元营收。