励志名人偶像张勇如何让马云成为4千亿美金公司的掌舵者
马云人凭什么执掌4千亿美金公司？
文／清如
【人物名片】张勇，阿里巴巴集团首席执行官。
近日，阿里巴巴公布了2019财年第三季度财报，公司单季营收破千亿，引发媒体关注。辉煌的业绩背后，阿里CEO张勇功不可没。
作为马云的人，张勇在阿里的每一个关键节点中都扮演了重要角色，展露出惊人的商业天赋。
一、创造“双十一”
加入阿里巴巴之前，张勇在盛大担任CFO。2007年，在猎头的引荐下，加上自身对于电子商务十分看好，他成为了一个新时代的企业家。在这个过程中，他被人们称为“逍遥子”。
初期，当时淘宝商城发展缓慢且人心涣散时，他坚信B2C是大势所趋，因此主动申请接手淘宝商城。他深知，要想让大家记住淘宝商城，就必须找到一种独特而有效的方式来吸引消费者。这时候，“双十一”便应运而生了。当2009年的11月11日成为了一场巨大的促销盛会，这场活动不仅改变了中国电商的格局，也标志着他作为一个战略家的形象开始逐渐浮现出来。
二、转型移动端
随着时间推移，一切似乎都在向着更高层次发展。在2013年，那一年被视为中国移动互联网爆发元年的起点之际，由于马云对未来行业趋势的敏锐洞察和预见性规划，他决定将整个公司投身于移动化转型之路，而这正是当时全球科技界的一个热潮。张勇紧跟其后的脚步，将精力全力以赴地推动电商平台向移动端迁移，并不断创新，以优化功能，让手机淘宝迅速成为一个强大的综合性电商平台，其用户数量呈几何级数增长。这无疑证明了他的领导能力与远见卓识。
三、布局新零售
进入2016年，当马云首次提出“新零售”概念并成功实现线上线下一体化这一革命性的理念时，无疑开启了一段新的篇章。而其中最具代表性的案例便是由张勇主导开发的一系列生鲜品类服务，如盒马鲜生，这被广泛认为是“新零售”的第一个标杆项目之一。它不仅打破传统零售模式，还融合了线上的订单管理系统和线下的实体店铺，从而提供更加丰富多样的购物体验给顾客们。这项举措进一步巩固了他作为现代企业家与创新者的形象，使得整个市场对他的尊重与仰慕达到了前所未有的高度。
现在，我们可以看到，只要看看那些曾经默默付出但又充满希望的小伙伴们，他们或许也能走上这样的道路。而我们这些观察者，则有幸从他们身上学习到关于如何一步步构建事业帝国，以及如何通过不断探索和创新来超越自我，最终取得伟大的成就。