比亚迪王传福电池大王到汽车大王的逆袭之旅激励社会创造传奇
自我反思：从一名普通农家子弟到成为汽车行业的领军人物，我，王传福，是比亚迪传奇的创造者。我身上那种韧性和狂热，不仅成就了比亚迪成为营收千亿的大型制造企业，也激励着社会各界人士追求梦想。
一、下海创业之路
我的故事起始于一次艰难的决定——下海创业。尽管家庭经济困难，但我坚信教育是改变命运的关键。大学期间，我致力于学术研究，为日后的成功打下坚实基础。当时期大红极一时，我预见未来电池行业将会兴旺发达，因此在1995年，我决定创建“比亚迪”。
在原料采购和生产工艺上，我不遗余力地寻求成本降低和质量提升。在技术创新上，我痴迷于研发，每个工序都由人手完成，这种对品质的执着让比亚迪迅速占据市场领导地位。2003年，比亚迪成为国内第一、全球第二大的手机电池制造商。
然而，我的野心远未达到顶峰。我做出了一个惊人的决定——进军汽车行业。这次决策遭到了众多质疑，但我坚定不移，因为这是我的梦想。
二、汽车狂人的历程
面对挑战，一切开始变得更加复杂。但我没有放弃。在初期，由于缺乏经验，我们付出了一些代价。不过，这些经历并没有阻碍我们的前进。我亲自拆解50多辆丰田、宝马、大众等车辆，从中学习，造出了第一辆比亚迪汽车。
尽管初期遭受“山寨”争议，但我继续专注于深入研发，并在2007年取得了三项突破，“涡轮增压、双离合变速、缸内直喷”，我们迅速进入民营汽车前列。短短四年的时间里，我们就在汽车领域获得了显著成就，并吸引了巴菲特投资。
三、高效管理哲学
作为比亚迪总裁，我的管理方式基于胆识与谋略，每个重大决策都由我直接负责。我实施垂直管理，以避免信息传递中的误差。而对于生产工艺，私は严格把控，对每个项目进行设计和改造，以精益求精为目标。此外，在用人方面，我重视培养工程师，他们是公司发展的关键力量。
现在，比亚迪已实现营业收入1059.15亿元，而我的目标更远大——2025年实现万亿元营收。这一切都是因为那份韧劲与狂热，让我们不断超越自己，为梦想而努力。