人物如何借助励志故事大全构筑威信的6个标准
在历史长河中，中国企业一直重视主管的作用，就像兵熊熊一个，将熊熊一窝，虎父无犬子，强将手下无弱兵。一个不合格的主管，对组织的影响深远，是决定大局成败关键所在。
大家都知道，没有威信的管理者，不可能在组织中起到领军作用。有些人，虽然担当了主管职务，但没有威信，员工对他的指令及要求视而不见。威信包含着威望与信誉，是无价之宝，是领导者必须具有的素质与资本。
管理者要有虎威，即像老虎一样威风八面，人见人畏（敬畏），业绩突出，行动迅速、诚信为本，它不仅关系到个人的成功，更影响着团队的士气与前程。《辞海》说，“有威则可畏，有信则乐从，凡欲服人者必兼具威信”。 威信是一种大品格、一种大诚 信、一种大能力、一种大智慧、一种大勇气。在企业内主要由专业专长、从业经历、工作绩效及人格魅力构成。他不是靠权力去管理，而是通过人格魅力的影响来构筑主管威信。
以德树立个人魅力和职业道德。
以公行事公正，用心服务于集体利益。
以能展现专业技能和解决问题的能力。
以诚赢得他人的尊重和相信。
以绩通过实际业绩展示个人价值和贡献。
以和营造积极向上的人际关系网络。
作为现代企业中的主人公，如果我们在日常管理中善于思考并不断追求以上六个标准，我们的话语就会被人们所听取所认同，这样我们就能够有效地依靠他们。本文链接地址：https:// /zhichanglizhi/2010013081..html 推荐阅读：[职场励志：自我激励投资指南] [职场励志:职场上一定要摸清楚的13条规则]