人物如何借励志故事增强人格魅力并构筑威信6个标准解析
在历史的长河中，威信一直被视为领导者身上的光环。失去它，即使有能力的管理者也难以在众人眼中留下深刻印象。在中国企业文化中，主管的作用尤其重要，因为他们是组织运转的关键。一个不合格的主管，对组织影响深远，是决定成败的关键。
大家都知道，没有威信的管理者，不可能在组织中起到领军作用。有些人虽然担任了主管职务，但缺乏威信，员工对他的指令和要求往往视而不见。威信包含着威望与信誉，是无价之宝，是领导者必须具备的人格魅力和资本。
《辞海》指出，“有威则可畏，有信则乐从，凡欲服人者，必兼具威信”。这意味着一种大品格、大的诚信、大能力、大智慧和大勇气。在企业内部，它主要由专业专长、从业经历、工作绩效以及人格魅力构成。他不是靠权力去管理，而是通过人格魅力的影响来构筑主管 威 信。
一、以德树立 威
作为领导干部，要以德立威，这需要注重修心立德，不仅要注意非权力影响，还要努力做到品德高尚，使自己成为平民化的人物。良好的品德能自然散发出一种让人被吸引的情感，是一种无形但强大的力量，让人们在不知不觉间被其所吸引。
二、以公立得 威
一个管理者的行为是否全心全意地为“公”，还是为“私”，是决定人们态度背后的关键。这也是检验一个人是否全心全意为了企业奋斗，以及是否具有正派作风特质的一种试金石和分水岭。当管理者在用人的时候，如对干部使用或评先评优等方面，一定要切实做到公开、公平、公道和公正，这样才能赢得员工认可，并最终赢得他们尊敬和赞同。
三、以能添建 威
“能”指的是领导者的领导能力，这包括了多方面如解决问题能力、高瞻远瞩思维能力等。这还包括思想教育能力、新观念传播能力以及沟通协调能力等。此外，还包括决策执行力及创新开拓精神等多面向。如果一个人的这些技能都很强，那么他就能够维护团队凝聚力，从而发挥集体战斗力的最大潜能，并调动起每个人的积极性，让每个人佩服于他并且相信他，从而顺从于他。
四、以诚取真 心
诚实守信是一位现代企业家应当遵循的基本原则，也是中国人民自豪的事物。一国之兴衰，与其民族信用息息相关；一家之兴衰，与其内部信用直接关联。而一个真正讲究诚实守信的人，在任何情况下都会受到别人的尊重，他们会被认为是一个值得依赖的人。但如果你不能保持这种状态，你将失去自己的价值观，最终失去你的追随者们的心理承诺。
五，以绩固稳 定
当一个人凭借自己的努力创造出显著成果时，他就会建立起自己在公司中的地位。大业绩总是在改变人们看待某个人物角色的同时，也会提升他们的地位。因此，无论是在日常工作还是重大项目上，都应该不断追求卓越，为团队带来胜利，从而获得更多支持与尊重。
六，以和凝聚 人心
"合"含两义：宽广意味着要用情感方式处理问题，用理性指导行为，用实际行动证明事实；严厉意味着对于违反规则的事情，要坚持原则制裁。这两种方式共同作用，可以让所有成员明了您的力量，同时也因为您展现出的爱心，所以受到了大家爱戴。此外，加强自身素养，比如严于律己防微杜渐，更容易赢得众人的喜爱与拥护。