在陈列中，要有一颗追求极致的心。

不要脱离品牌和商品的陈列，这是耍流氓。

生意不难做，只是越来越专业，消费者也越来越专业了。

陈列不是老板想什么，而是产品想说什么。产品和消费者之间要怎么样去交流？

陈列是终端中重要的一环，但它必须要和其他环节一起，形成一个完整的终端营销系统。

做陈列就是研究你的产品和顾客，研究透彻了，你的生意就来了。

陈列/设计美感、营销灵感、商业敏感性，流行趋势哪一样东西不是平时积累的结果呢？

实体店铺最大的优势无疑是电商带给不了的体验感。把店铺更多的空间留给顾客，让他们无拘无束地在店铺里感受产品。

方向比努力更重要。

执象而求，咫尺千里；不执象而求，你才能抵达你想要的终点。

11、好的陈列除了告知卖场的销售信息外，同时还应传递一种企业特有的品牌文化。

12、宁愿让100个人尖叫，也不要让10000人每次说“还好”。

13、高级买家倾向于在TOP卖家店铺购买。（2/8定律）

14、一定的陈列可以吸引顾客进门，一定的陈列可以让顾客留下。

15、好的店铺能在30米外吸引人流。

16、今朝零售时代，我们一定不可以妄自菲薄，就这时候，这正是我弯道超车最好的时候也是翻车最容易的时候。

17、理解消费者比学问都更有学问。核心是在于理解人群、喜好、需求心理等方面。

18、中高端品牌后台，都站着一位甚至多位艺术家般的人物——即您的我或您们！

19、新色彩推出，每年国际上会推出新的流行色，因此您需要不断学习新色彩搭配方式为卖场中的色彩规划注入新内涵。

20、大容量品种减少，小容量品种增加，将主推品种放在显眼位置。

21、小小变化，大大不同：可传播性的核心焦点可能性太多了：产品服务与视觉结合等等，从这些细微处开始提升整个风格感觉，以此作为自己的特色标志，最终成为独树一帜的一个品牌形象

22、小心别忽略那些隐藏得很深的地方，它们可能就是潜力股！

23、“时尚”并非仅限于衣服本身，而是一种生活方式。一款衣物爆发，不只因其设计，更因为背后的故事与情境所构建的情绪共鸣

24，“热爱商品吗？”如果一个商品蕴含巨大的劳动智慧，一眼瞥过，那你真的是个合格的人才？对待商品须审慎研究，因为它们代表了创造者的汗水与智慧

25，有些人的眼睛能够看到那隐藏在日常琐事之下的精妙，在这里我们探讨如何用这种观察力去塑造我们的工作环境，使每一次工作都充满意义

26，不怪客户，他只是公平对待每一个人。如果你觉得他不公平，那么问题出现在你的思维方式上

27,对于90厘米到180厘米高度间隔设置架子的建议，请记住黄金面积，即从眼睛到地面的距离，是最佳展示区域

28,强调影响力之前先检验一下“店铺品牌”的影响力是否足够

29,解决方案总是在细节中找寻，没有任何绝对答案，只能靠自己不断思考学习练习掌握；只有这样，本事才属于自己的。在任何行业中都是如此：

30,了解牛B导演看他的电影；了解牛B品牌拆开他的店面吧。见识见识，有见才有识！研究优秀实体商业空间是一名实体商业经理必须天天做的事情之一

31,颜色的搭配规则：上小下大，上轻下重，相似的颜色聚集，用渐变效果使整体更加自然连贯

32,"勤奋"不能弥补战略上的懒惰"

33,"活动"并不意味着单纯拉流量曝光，让人们产生兴趣，加深理解增强信任驱动购买才算成功营销策略之一

34,"咨询导购才能成交"这个过程说明你的展示已经失败到了极致。这是一个警示，也是一个挑战:如何通过改变这一现状来提高销售率？

35,"今天没多少钱？"这个问题的问题所在远远超出了简单数字表达的问题，它揭示了一系列更深层次的问题需要被解答.

36,作为导演般操控商品展现出来。你帮它说话，所以我的建议是不执念于我，我执念的事物，因为我走过来的路程。当你敢去否定自己，你将迎接新的审美世界

37,"五星级酒店不能抢麻辣烫生意，要找到自己的定位".尽管麻辣烫每天能赚200块收入，但是若没有勇气立即撤掉麻辣烹饪项目，则鲍鱼宴项目将无法存活下去.

38,"有些地方虽然人流量很大，但由于停留时间短，没有给予消费者足够时间进行选择",因此应当避免堆码，并提供良好的选择机会.

39,"流量旅程各个片段竞争激烈，每个瞬间都是竞争",因为你不是垄断经营者.

40,”经过挑选购买之后易造成减少及紊乱情形，如果营业员无视这种情况...”，那么顾客必然会感到厌烦.

41,”口碑传播来自总合评价”,请确保顾客总体印象佳，无论何环节都不应破坏评价标准.

42,”入门率·停留·触碰决定竞争力”，但竞争力的真正关键还是如何有效利用这些数据以促进业务增长.

43,”腔调” “气质” 皆至关重要.

44,”绝不要认为自己比顾客聪明”，事实上，对于同类市场来说，他们往往比我们更加聪明.

45，”合理比较”，将自身产品放置同类型区域，与其他同类产 品形成合理比较，以避免非同类型产 的错误比较

46,'引起注意'集中式单一式主题化促销活动引起注意

47,'谦让'处理问题，即使遇到挑战也不丢脸

48,'注重体验',价格战争不可持续，而改善购物体验却能长久保持优势

49,'用心理解'特别是未购买客户的心理状态

50,’付出’得到回报’没准备请勿开始‘能力不足请勿承诺’

以上吕子乔经典语录中的超市排面管理之道，每一句话似乎都蕴含着深刻而珍贵的话题值得我们反复琢磨与思考。