文/李源溪

我最初的想法是先谈王赟明的校园生活，再谈他的创业之路。采访的过程中我才发现，校园和创业这两条线从来都是密密交织，或明或暗，紧嵌在他的成长轨迹中，共同构成他生活的主调。

千佛山一晚，勾勒人生大图景

采访在王赟明集合网的办公地进行，他们的大型会议室门很大方地敞开着，我们直接进去就行。因为之前采访时间来回协调原因，他本不知我们今天要来，一明白来意后，他迅速换了件衣服，因为昨晚睡眠时间很少，为清醒他迅速用凉水洗了头发，一会儿把我们领到他的办公室开始采访。他说话速度很快，思维敏捷，每抛出一个问题，他都像是事先有过成熟的思考，飞速地说出他的想法。但是他坦言，“大学三年级时，一天晚上，我自己一个人跑到千佛山上，把很多事儿想明白了，我理清了自己的未来，没有错，对于人生总能有所规划。”

有些报道偏爱用“传奇”来形容他之前的一些经历。从小学三年级起就带领弟弟收废品、卖鱼、卖烤羊肉串；高中时承包邮局送信业务，上大学后卖方便面、软件、做网站。他经手的事项，没有亏损的一次，都盈利。我最初的想法是先谈王赟明学习生活，再谈他的创业之路。采访过程中我才发现，这两条线从未分离，或隐或现，在他的成长轨迹里紧紧相连，是他生活主调中的重要组成部分。

山东大学四年间，他作为班长意识到每次举办班级活动因为同学家境不同总让他为难，因此改变了个人做买卖变为带领全班同学做生意，从小站点变成了连锁形式。在这个班子里所有开销都不需要同学自付，而毕业的时候每个人的返还超出了预期。这不仅是在学术上取得成功，也成为当年最多考研研究生的班级之一。在那段日子里，不仅管好学习，还带领大家挣钱，还包办心理疑问，如恋爱烦恼和家庭琐事等，全都靠自己解决。当提及这些往事，他又仿佛回到那个时候的人物角色，那份得意溢于言表。

然而，这种“一刀切”、“全部听命”的模式也遭到了许多同学反对，以及个人的成绩一直不是很好，这些因素也让风光背后的压力增添。不断地给自己独处时间，现在每天早晨就是一个人与世界对话。那段三年的日子，让王赟明深刻体会到：“平时一直在群体之中，在动态状态中，因此我一定得给自己独处的时间。”那一年夜半，从千佛山下来的结论只有一个：“活着。”

挥臂游泳，与挥臂创业同样如此，也许是因为王赟明身为山东人，或许是在千佛山上的锻炼决定，将身体健壮视作成功前提至今仍保留游泳这一爱好。而就在这过程中，无数次挥臂投入工作，无数次挥臂追求梦想。在五年的职场实践之后，当终于踏入清华读MBA时，那个曾经坚定无比目标终于被实现，但也是曲折而非直线。此前的五年，是一次漫长而艰辛的人生探索，最终成为宝贵经验和理论提升。

清华MBA，不仅是职业发展的一个转折点，更是一次心灵上的洗礼。当年考大学时，那位朴实农民父亲只知道一个名牌——清华，而现在看似偶然，却隐藏着宿命般的情节。当父母执意将北京以外更好的学校排除掉，只留下清华，这份执念如同引擎一般推动着孩子前进，就像那首《西厢记》里的唐僧寻道一样，有一种不可抗拒的心愿，即使途径崎岖险峻，也要走到底。

那些岁月里，无论何处，只有一股不服输精神驱使其不断尝试新东西，以此彰显自己的存在感。如果说过去只是为了证明自己，那么现在则是我必须通过实际行动证明我的能力。正如在高尔夫球场上，每一步都需精确计算才能达到目的地，所以我的整个商业策略，就是找到市场需求，然后提供服务连接双方，使他们受益匪浅。我始终相信，如果哪里有需求，便应以此为基础建立市场机制，用这样的方式吸引商家和消费者参与进来。这便是我对于商界的一种信仰——只要需求存在，就一定有人能够满足它，并因此获得回报。

管理团队方面，我认为团队需要各种类型的人才。一类是领导者，他们拥有宏大的目标与方向，即公司老板；另一类则包括勤奋者、优秀者以及平庸之辈，其中每一种人才都是必不可少的。你可以把这个比喻作西游取经，其中领导者的角色相当于唐僧，他们指引方向并激励大家向前迈进。而其他成员各司其职，为旅途顺利提供保障。这便是我对于企业运营的一种理解——不同的角色结合起来，就能形成强大的整体力量，最终达成既定的目标。

最后，我们讨论了两个网站：集合网与窝窝团。这两个项目共享一个特点，它们都是信息媒介，将需求双方连接起来。“哪里有需求那里就有市场”，这是我的经营理念。不过值得注意的是，目前主要盈利来自窝窝团，而集合网尚未实现盈利，但这并非我们的主要关注点。我希望创建的是能够同时满足社会价值与商业效益双重要求的事情。我相信，只要坚持这样原则，我们就会找到正确路径，让更多人的生活变得更加丰富多彩，同时也能保证我们的企业健康发展下去。