汪书福2块钱起家一年赚到20亿的2021年简短故事
自我复盘：从两块钱到两亿的逆袭之旅
人生就像一场长跑，需要不断调整步伐，但不应设立过高的目标，这样才能看到自己的进步，人生的快乐也会多一些。深圳市脉山龙信息技术股份有限公司总裁汪书福，以身作则，从口袋里只剩下两个1元硬币，一年后实现了2亿元的财富增长。
回顾往昔，我记得艰难岁月里的每一分钱、每条路，每一个坎。1991年，我在合肥工业大学计算机与信息专业即将毕业时，因为家庭责任放弃了考研机会。我决定到深圳闯天涯，带着1800元定期存款和100多元给妻子的生活费。在学校找到了250元减免，最终怀揣着毕业证和600元现金来到深圳。
但命运似乎并不待我好。一次面试成功后，在回家的路上，被骗子偷窃掉所有的500多元。这是我的全部储备，也是我在深圳度日的唯一资金来源。当我回到黄木岗，只剩下两个1元硬币时，我万念俱灰。但亚奥公司却电话通知我明天就要去上班。
尽管技术不是我的强项，但我依然留心学习，并抓住了发挥的机会。在销售部工作中，我主动为客户演示产品，赢得了客户青睐并被转至销售部工作。然而，当我卖出了两台机器后，原本答应给我十四五万元提成，却变成了两万元。我选择离开，不再继续这样的合作。
这次创业失败让我更加珍惜第二次创业中的朋友关系与信任。我同乡汪浩拉我们一起开公司，我们约定相互了解、相互信任，并规定初创期间10万元内开销不必计效去处。这次我们成立了脉山龙实业有限公司，在统建楼租了一间办公室，有7名员工。我自己当家，用“总工程师”标注在名片上，这让人们对我的能力有更高期待。
面对竞争激烈的情况，我们决定专注于证券行业。当我们获得上海郊县的一个项目后，即便条件艰苦、待遇不高而有人离职，我们仍旧坚持完成项目，最终收获150多万元收入。此时，我意识到系统集成有很强的地物性质，因此应该专注于一个行业，而非游击队般做事。
2000年，我们推出了以品质进入市场策略，将经营收入提升至1500万元。而2001年的基金大发展，让我们的业务扩展至80%以上份额。在危机感驱使下，我们第三次战略调整——以品牌整合资源商业模式，使得公司营业收入超过亿元，再度翻倍至2亿元。此刻，我豪情满怀地希望未来5年能成为中国IT技术服务5强之一。