汪书福2块钱起家一年赚到2亿的辉煌事迹
自我复盘：从两块钱到两亿的奋斗历程
人生就像一场长跑，需要不断调整步伐，但不应设立过高的目标，这样才能看到自己的进步，人生的快乐也会多一些。我是汪书福，从合肥工业大学计算机与信息专业毕业后，我曾经面临着家贫欠贷优等生的困境，没有拿到毕业证。然而，这些艰难岁月成为了我坚强意志的起点。
1991年上半年，当时我的梦想是考研，但在父亲病重的情况下，我放弃了这个机会继续求学，并分配到了九江一家军工研究所工作。在那里，我学会了如何在逆境中坚持和学习。1993年，我决定来到深圳闯荡，带着1800元定期存款和100多元给妻子的生活费。我用这些钱赎回了自己的毕业证，然后怀揣着希望，一无所有地来到了深圳。
那时候的我，只剩下两个一元硬币，但是没有让这份贫穷成为阻碍。我参加了一些面试，最终找到了亚奥公司的一份研发工程师职位。但当我准备好去上班时，却遭遇了一次惊人的失窃事件，留下的只有一个月租金足够支付房租的小额现金。这并没有让我放弃，而是在经历挫折后更加坚定地相信自己。
经过努力，我逐渐建立起了自己的业务网络，并且开始接触更多的商业机会。在一次偶然的机会中，我认识了一位做程控交换机业务的企业老总，他看中我的才能给我提供了销售经理的头衔和诱人的提成。但当公司变脸，不按原计划支付提成时，我选择离开，因为我知道只有靠自己才能真正实现梦想。
1997年，我开始第二次创业，与同乡汪浩合伙开公司。当初我们约定，如果经营收入低于10万元，就不计较效益。尽管我们最初只有一名员工，但通过不断努力，我们最终成功获得上海郊县的一个项目，并顺利完成验收。这次成功让我意识到系统集成有很强的地物性质，因此决定专注于证券行业。此举为脉山龙赢得了市场份额，并推动公司收入达到150多万元。
随后，在一个偶然之机——客户营业部交易系统出现问题时——我发现他们采用的是落后的总线型网络，而且施工质量极差。这启发了我的发展方向，将脉山龙转向证券行业首推以高品质进入策略。在这里，用过硬技术赢得客户信任，使我们的品牌在竞争激烈市场中脱颖而出至今，每年的营收都在增长，被誉为“金融IT服务领域的大将”。
经过几番战略调整，最终确定以品牌整合资源、共性服务为核心模式。2002年底，我们拓展至石化、能源领域；2003年，公司经营收入超过亿元；2004年，又将模式移植至军工、制造等领域，该一年营业收入达到了2亿元。此外，在未来五年的规划里，我们希望能跻身中国IT技术服务5强行列，为此，我们一直保持着危机感，不断创新，以确保我们的发展道路不会走弯路。
正如古代伟大历史人物的事迹一样，他们凭借非凡的心志和毅力，让时代记住他们的事迹。而对于每一个人来说，无论你处于何种境况，都应该勇敢追寻梦想，用行动证明自己的价值。
