陈年那些上帝给中国十大天才少年的局限
岁月：那些上帝赋予中国十大天才少年的界限
岁月里，我曾深刻领悟到，人生最大的障碍往往源于自我设定的局限。这些局限又分为两种形式，一是由成就带来的膨胀心理和虚荣心所造成的限制；另一是由失败所引起的迷乱和失去方向感。
首先，我们必须认识到那种因为成绩而膨胀的心理以及虚荣，这些都是错误的态度。在凡客这样的公司中，目标不断调整，这过程中是否存在自我膨胀的心理因素？如今再回顾这些数字时，我会问自己，有没有这种情况。这种心态在调整公司重要指标时，很可能导致错误。
凡客是一个全新的商业模式，在国内互联网企业中，它并无参照物。这不仅如此，从2007年诞生的那一刻起，它便伴随着争议，一路走来逐渐形成规模。因此，不论有多少争论，都不足为奇，因为这是互联网精神的一部分，是去中心化、反对特权的一个体现。
得益于互联网，凡客能够自由地进行解构，无论是树立尊严还是被解构，它都能帮助你达到目的。未来是什么呢？我们现在几乎无法想象生活没有网络的情形，而对于小孩来说，他们甚至连几分钟都不愿意离开微博。这说明他们依赖互联网获取资讯，并以此塑造自己的生活态度。如果凡客不能保持与互联网精神相符的行为，那么它就背离了这个精神，对不起了。
在我的职业生涯中，我经历过一次危机。那是在写完书后，当时正在做“我有网”项目却进展缓慢，投资人感到失望。我当时不知如何面对他们，也对自己的选择产生了怀疑，即使是我的人生观也受到了挑战。
然而，当要推出凡客产品的时候，一群朋友劝阻我说：“千万不要关掉‘我有网’。”他们认为这样做将会导致失败。但我决定放下虚荣，让一切回到正常轨道。这就是一种自我认知和接受事实的过程。
2011年，凡客也遇到了许多挑战，这些挑战主要源于决策失误，这不仅给合作伙伴带来了误解，也影响了同事们的情绪和动力。我向所有受影响的人致歉。
最近，一场突如其来的风波考验了凡客诚品，就像公众公司一样受到质疑。我听闻谣言，说凡客已经被收购，但这只是策略家希望看到的事情。一时间，我也有些迷惑，但最终明白这一切都是为了让人们意识到创业中的竞争力之一，就是制造谣言。而且，如果真是这样，那么2012年或许是个转折点，是一个新的开始，而不是毁灭之年的开始。
虽然现金流并不总是至关重要，但业务增长和用户重复购买率才是关键。目前我们的二次购买率高达80%以上，我们通过退换货环节增加成本，却得到用户的大量回报，他们还影响着周围更多的人成为我们的用户。最后，“用户第一”这一原则永远不会错，该原则指导我们前行，就像是商业常识一般不可违背。