陈年那些上帝给人的局限催泪励志视频的对偶
我说人生最大的困难其实都是自我局限。自我局限分为两种，因一些成绩而膨胀是局限，因一些失败而迷乱又是一种局限。
首先，自我膨胀的心理以及虚荣肯定是错的。比如凡客今年的销售目标修改了几次，这个过程里面有没有自我膨胀的这种因素呢？如今再讨论这些数字的时候，我问自己，肯定有。以这种心态去调整公司的一些重要指标，就往往会形成错误。
凡客是一个全新的商业模式。看目前的国内互联网企业，很多人会说这是中国的facebook，这是中国的亚马逊，而凡客没有可参照的。
从2007年诞生那一天起，它就伴随一路争议。四年多来，它也是在这种争议下逐步地形成了规模。所以争论无所谓，有争论，我觉得也不奇怪。
凡客得益于互联网，互联网一上来反对的是特权，去中心化。我觉得这就是互联网精神。去魅，当代史、现代史的发展都是逐渐去魅的过程，你想神化的事情它帮你解构了，所以这事比较好玩，你刚树立一个比较有尊严的人物形象，一堆人帮着你解构，你这个尊严就不存在了，所以它是平民精神，是没有界限互动。
未来是什么？
你看看你现在能够不上网吗？你可能行，我行，我可以几天不上网，但是太多小孩，一分钟不看一下微博，他就好像没法活了。这就是说，他们所有资讯，他们生活态度，都依赖于互联网。而如果我们在互联网上还干传统品牌那么恶心的事，我们都觉得很对不起，因为这个事情涉及到网络文化和用户体验问题。
我的经历曾经经历过一次危机。在2006年写完书回来时，当时正在做“我有网”项目，没有任何进展，投资人很生气，那时候我都不知怎么跟投资人说话了。我后来决定关掉“我有网”，因为发现自己的虚荣心让我犯下错误，而且这样做实际上是在欺骗自己和他人的信任，让其他人的努力白费。我当时非常焦虑，也成为了对我的人生观的一个考验。当2011年发布凡客诚品产品线时，我深刻理解到了这一点，并且决定不要再重蹈覆辙，不要让个人虚荣心影响公司决策，最终导致企业破产或面临巨大损失。
此外，在2012年的某个阶段，我们遭遇了一场风波，其中谣言四起，说我们已经被收购。我开始怀疑一切，但后来明白这是有人故意制造混乱，以期促使我们的倒闭。不过幸运的是，我们坚持业务增长和用户忠诚度，并最终证明这些谣言并非事实。此外，从冬天作为最佳投资机会这一角度出发，即便面临经济困难，也能看到机遇，比如百度和腾讯等科技巨头在金融危机期间迅速扩张，因此对于我们来说，此时正是继续前进、寻找新机会的时候。但关键还是要保持现金流稳定，同时注重业务增长和用户满意度，因为二次购买率高达80%以上，这意味着我们的产品质量得到客户认可，从而也吸引更多潜在客户加入我们的社区。这才是我认为正确商业行为：始终坚守基本原则，如用户第一原则，不断学习与适应市场变化，以此确保企业健康成长。如果遵循这些常识与规律，则不会走错方向。
